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第 29 届奥运会 青岛国际帆船中心陆域建筑消防工程 施工方案 编 制： 审 核： 批 准： 编制单位：青岛金星科技工程 编制日期：二○○五年四月二十八日 一、工程概况 1.1 工程简介： 第 29 届奥运会青岛国际帆船中心陆域建筑消防工程， 位于青岛市 2 燕儿岛路 1 号，建筑面积 120000m；分奥运村、运发动中心、后勤保 障中心、媒体中心四个单位工程。 1.2 工程范围：火灾自动报警系统、自喷淋系统、消火栓系统、气体 灭火系统、防火卷帘门系统。 1.3 工程质量等级：一次性验收合格〔确保单项工程泰山杯，奥运整 体工程鲁班奖〕 。 1.4 工程工期：总工期为日历工期 180 天， 2006 年 9 月 31 日前完工。 其中：奥运村总工期为日历工期 180 天， 2006 年 9 月 31 日前完工。 运发动中心总工期为日历工期 180 天，2006 年 9 月 31 日前完工。 后勤保障中心总工期为日历工期 60 天，2005 年 9 月 31 前完工。 媒体中心总工期为日历工期 60 天， 2005 年 9 月 31 前完工。 二、施工组织管理 2.1 设立施工组织机构 根据该工程的规模及工程工期等特点， 我公司组织成立第 29 届奥 运会青岛国际帆船中心陆域建筑消防工程工程经理部，配备管理人员 和专业技术人员及技术、作风均过硬的施工队伍，从工程管理、作业 操作两个层次对该工程实施全面管理，以保证整个工程保质保量地顺 利完成。 成立工程工程经理部 本工程实行工程法施工，在公司内部范围内选聘具有国家壹级资 1 质，并有相关施工经验的工程经理陈左英担任该工程工程经理，并在 公司领导下成立工程经理部。由工程经理部按照公司质量保证体系和 生产管理体系的有关要求， 统一进行整个工程的平安管理、 质量管理、 工程进度、 本钱控制等全部工程管理阶段。 组织施工班子及施工劳力， 根据工程进度情况和业主和总承包方的安排，统一协调、安排开工时 间及次序，对整个工程的全过程管理负全部责任。 工程经理部组织机构图 项目经理 技术负责人 施工负责人 施 质 安 材 资 工 量 全 料 料 员 员 员 员 员 工程经理部各岗位责任制 .1 工程经理岗位责任制 A 、 根据公司的授权，对该工程的实施负全面责任。建立工程 管理责任制，明确工程工作人员的职责，保证公司的各项方针和工 程目标的实现。 B 、 负责工程的筹划，主持工程质量方案 / 施工组织设计的编 制、报批、实施和修改工作。