健身中心商业计划书.pdfVIP

健身中心 商 业 计 划 书 目 录 1. 计划概况 3 2. 经营管理 4 3. 市场分析 7 4. 竞争分析 9 5. 企业操作计划 11 6. 销售策略 15 7. 职工 18 8. 保险和法律事务 19 9. 业务的季节性和应变计划 . 19 10. 财务状况 21 1.1 附录 30 健身中心商业计划书 1.计划概况 “××健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体 育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的 是，“××健身中心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球 等运动场地， 同时也为个人提供健身的场地和设施。 健身中心将积极 推动单位和家庭的参与， 并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专 家指导和训练性课程。 一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、 服务的质量和设备的条件。 我们拟将健身中心设在北京东城区， 这里 的居民收入比全国平均高出 2.5 倍；这里的工厂、 企业以及其它单位 的员工有着组队进行体育活动的传统。 我们健身中心的活动项目都是 围绕着人们的兴趣而设计的， 将会超过未来会员的期望。 我们所提供 的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类 似的俱乐部。 除了上述健身俱乐部所具备的成功外， 更为重要的是， 我们有一组经 验丰富、 富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。 张 先生是一位出色的推销专家， 他将出任健身中心的总裁； 王女士将出 任项目部和公关部主管； 刘先生将主管设备处并负责职员的培训。 以 上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。 麦 先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。 健身中心的创建需购置土地 5 公顷，连同建筑和设备安装费用共需投 资 450 万元。以上提及的几位主要经理人员共投资 60 万元，一些外 部投资者以获得 40%的股份为条件已承诺投资约 190 万元。健身中心 还需向有关机构贷款 225 万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋 作为贷款的抵押， 同时将提供 40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。 我们预计健身中心第一年的总销售额将达 180 万元，利税