品管圈活动导入培训课件.pptxVIP

;课程纲要;第一章：QQC活动基本概念; QCC( Quality Control Circle)： 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工， 围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题， 以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的 组织起来。 运用质量管理的理论和方法 开展活动的小组。;第二节：品管圈活动的基本概念;品管圈活動的精神; (一）与行政班组的不同 1.组织原则不同 2.活动目的不同 3.活动方式不同 ;（二）广泛的群众性 ;为什么要推行 QCC ; 一、对公司的效益 1、减少同仁流动率： 2、提高生产力： 3、提高品质； 4、增加利润； 二、对管理阶层的效益 1、使工作容易推行； 2、减轻管理工作； 三、对同仁的效益 1、提高个人能力水平：2、增加个人知识： 3、满足个人成就感： 4、增加个人所得： 5、环境美化，现场有朝气： 6、扩大生活圈，提高生活乐趣： 7、有参与经营被重视的感觉：;追求工作的價值;第二章：QQC活动开展状况;;中国1978年推行;三、发展阶段（实践年） 2005年度进入全面发展阶段，达56个课题，ROI预估561万元；国优小组*2圈;Q A;4.它在具体的活动中能够充分发挥民主，各抒己见，集思广益，各显其能。;第三章：QC小组的组建;