原创力文档- 1、本文档共31页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
力诺集团有限责任公司总部职能中心
绩效考评手册
目 录
第一章 总则 1
1．1 绩效考评意义 1
1．2 绩效考评原则 1
1．3 绩效考评周期 2
1．4 绩效考评者 2
1．5 被考评者 3
第二章 绩效考评内容 4
2．1 绩效考评体系 4
2．2 绩效考评标准 4
2．3 业绩考评 5
2．3．1 总述 5
2．3．2KPI 考评 5
2．3．3 工作计划完成情况考评 6
2．4 能力考评 7
2．4 ．1 总述 7
2．4 ．2 能力考评方式 7
2．5 态度考评 8
2．5．1 总述 8
2．5．2 员工岗位工作态度考评 8
2．5．3 部门经理以上岗位工作态度考评 9
2．6 工作业绩、工作能力、工作态度权重分配 9
第三章 绩效考评实施 10
3．1 绩效考评领导小组 10
3．2 绩效考评者训练 10
3．4 绩效考评实施过程 11
3．4 ．1 绩效考评工作年初考评内容调整 11
3．4 ．2 季度绩效考评工作实施 11
3．4 ．3 年度绩效考评工作实施 13
3．5 绩效考评偏差的避免 15
第四章 绩效考评结果运用 16
4．1 员工薪酬调整 16
4．2 员工晋升 16
4．3 员工培训 16
4．4 特殊情况处理 17
第五章 绩效考评制度修订 18
5．1 绩效考评制度修订委员会 18
5．2 绩效考评内容修订 18
第六章 绩效考评文件使用与保存 20
6．1 绩效考评文件保存格式 20
6．2 绩效考评文件分类编号 20
6．3 绩效考评文件保存方法 20
6．4 绩效考评文件查阅权限 21
第七章 绩效考评申诉 22
7．1 申诉条件 22
7．2 申诉形式 22
7．3 申诉处理 22
7．4 申诉反馈 23
第一章 总则
1．1 绩效考评意义
第一条
文档评论（0）