品管七大手法.pptxVIP

;三个杯子;前言---数据及其整理方法; 七大手法简介:; 品管七大手法所体现的精神:;一.特性要因图:;作法:;模具定位不稳定;(2).追求对策型:;二.柏拉图:;注意事项: 1.橫轴按项目別,依大小顺序由高而低排列下來,“其他”项 排末位. 2.次数少的项目太多时,可归纳成“其他”项. 3.前2～3项累计影响度应在70%以上. 4.纵轴除不良率外,也可表示其他项目.;柏拉图的用途:;柏拉图应用范围:;柏拉图实例:;三.层別法:;分类:;图例:;图例:;四.检查表:;1.明确目的. 2.決定查检项目. 3.決定检查方式(抽检、全检). 4.決定查验基准、数量、时间、对象等. 5.设计表格实施查验.;1. 纪录用查检表: 主要功用在于根椐收集之数据以调查不良项目、不良主因、工程分布、缺点位置等情形.必要时,对收集的数据要予以层別.;A;2. 点检用查检表: 主要功用是为要确认作业实施、机械设备的实施情形,或为预防发生不良或事故,确保安全时使用.这种点检表可以防止遗漏或疏忽造成缺失的产生.把非作不可、非检查不可的工作或项目,按点检顺序列出,逐一点检並纪录之.;收集数据应注意的事项:;实例:;五.散布图:;关系的分类:;散布图的判读:;3.强负相关: X增大时,Y反而减小,称为强负相关.;5.曲线相关: X开始增大时,Y也随之增大,但达到某一值后,当X增大