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信息化推动校务管理专业化;校务管理的职能专门化?专业化
信息化辅助专业化的推进途径
西安交大的实践;一.校务管理的职能专门化?专业化;校务管理要系统化、程序/规范化、制度化的需求。
长周期、个性化更需要系统性知识和知识“记忆”能力的支撑。
要求由关注离散效率到关注整体效果的转变。
;专门化?专业化,由专门知识到专业知识。
专业化是执业人的专业品质和专业化程度不断提高的过程,是执业人所需具备的一些内在指标、专业素质和专业结构不断更新、演进和丰富的过程。 ;校务管理专业化:不但能高效率的做好专门的职工作,更要从提高服务效果出发探索新的方式、方法,不断改进。;二.信息化辅助专业化的推进途径;校园信息化:将IT、现代大学管理理论和现代教育技术相结合,并应用到教育、科研生命周期全过程和高校运行管理各环节,从而提高学校竞争能力的过程。;推进途径:
从管理模式、管理体制出发规划IT技术系统。解决目标和基本框架问题。
以生命周期理论指导设计信息化系统的功能。解决做什么的问题。
以数字化的教育、科研资源支撑全生命周期。解决怎么做的问题。
将IT系统作为管理对象,提高服务水平。解决怎么用的问题。;三.西安交大的实践;做什么的问题:
以教育生命周期为线索,从入校前到毕业后,应用系统的填平补齐。
以服务生命周期为线索,整合大流程,理顺小流程。;怎么做的问题:
建设共享的教学、科研、管理基础设据库和标准。
整合网络、数据等各类资源,针对生命周期的各阶段,提供可管理的资源访问。
针对管理的各环节,提供可管理的个性化定制服务。;怎么用的问题:
“使能器”需要强有力的推进,不等,不靠。
通过持续的培训,打破旧的“锁定”,建立新的“锁定”。
不贪大图全,建立推进改革和校务管理业务间的平衡关系。
建立合理预期。;观点小结:
从学校的现实特点、发展模式出发,重视基本框架,确保可持续性。
服务于资源整合和辅助实现校务管理专业化。
以生命周期理论作为基本的建设内容指导。
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