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企业中关于职位责任的划分逻辑与评估 该因素包括两个维度：责任性质与责任宽度／范围。 注：对个体贡献者职位，如生产运作、配送、厂务等，工作条件和体力劳动因素将代替责任因 素进行评估。具体方法见下文。 责任性质 此维度衡量了影响的直接性。其定义了某职位具备的是运营 /业务影响（直接影响）还是职能 影响（间接影响）。具备直接影响的职位是指在研究、开发、生产等过程中能直接 触碰“ ”产品 或服务的职位。因此，在多数企业中，研发类、工程类和科研类职位被视为直接职位。在判别 某