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沃尔玛超市存货管理学习存在问题及对策解析计划 沃尔玛超市存货管理学习存在问题及对策解析计划 PAGE32 沃尔玛超市存货管理学习存在问题及对策解析计划 目录一、前言1 〔一〕背景2 〔二〕研究意义2 〔三〕国内外相关研究情况2 〔四〕主要研究的内容3 〔五〕研究的主要方法和措施3 二、企业存货管理概述3 〔一〕存货概念3 〔二〕企业存货管理的根本涵义5 〔二〕企业存货管理的作用5 1、保证国家方针政策的实施5 2、保证企业的有效经营5 3、防范企业经营风险6 三、沃尔玛超市存货管理存在的问题6 〔一〕沃尔玛超市概述6 〔二〕沃尔玛超市存货存在问题7 1、盘存制度不完善7 2、存货管理评价标准缺失73、存货数量超额8 4、企业各部门、制造商与供给商之间职责与目标不一致8 四、完善沃尔玛超市存货管理的对策9 〔一〕健全存货管理制度9 〔二〕建立科学的存货管理评价标准10 〔三〕建立收支台账10 〔四〕加强各部门及制造商与供给商之间联系以及利益相关性11 结论11 沃尔玛超市存货管理存在的问题及对 策分析 【摘要】 一些中型以及小型的企业大局部对于价值以及实物的运作程序控制就叫做管理，这个控 制的手段是比拟综合性、多层次性的， 他的运行目的就是为了让企业获得更大的利益。不过 现在公司国家对于这一方面的管理模式还不是非常的到位，还有很多不完善的地方，就比方 说应用范围小、内控制度不完善、没