RUDE公司工作手册.pdf

服饰有限公司 REDU 商品部工作手册 内部资料 审核： 审批： 编号： 编制日期： 适用范围： 广州市阿衣迪优服饰有限公司商品部员工。 编制目的： 规范公司数据化管理流程。 目 录 第一章 商品部工作简介 ……………………………………………………… 3 第二章 商品部工作操作流程细则 ………………………………………… 5 第三章 相关工作流程及要求 ……………………………………………… 22 第四章 代理加盟商发货操作流程 ………………………………………… 23 第五章 员工内购流程 ………………………………………………………… 25 第六章 直营店铺盘点操作流程 …………………………………………… 26 第七章 商品部岗位职责说明书 …………………………………………… 27 第一章 商品部工作简介 1、简介：主要负责公司回货、出货、数据分析、库存控制，协助各分区做好销售分析及库存 控制的工作。 2、商品部工作职能： 2.1 制定公司各季节产品结构需求； 2.2 订货会前期基础资料及价格资料的核实； 2.3 订货会前各区域销售资料的统计，各区域销售目标的初步拟定。 2.4 订货会后订单的统计汇总，货品进仓时间的确认，下生产单到生产部； 2.5 货品进仓的跟进、汇报； 2.6 客户上货计划的审核，客户分波段出货的跟进； 2.7 客户出货进度的跟进，直营店上货情况的跟进； 2.8 公司数据资料的收集、汇总、存档； 2.9 制订年、季、月度工作计划、销售计划、并监控实施情况 2.10 月度、季度、年度销售资料的汇总、汇报； 2.11 执行上级交办事项 2.12 月底工作总结及下月工作计划 3、部门员工工作要求： 3.1 要求有计划性地工作，各项工作要求日清月结，公司相关部门、客户反馈的问题，必 须在 0.5 个工作日内给予回复，如果不能及时解决的问题，必须及时向上级领导报告，并 回复相关部门、客户预计解决日期。 3.2 要求工作责任心强，提倡高工作效率和高工作质量； 3.3 提升独立处理日常工作的能力 , 多提对本部门工作有利的意见和建议 ; 3.4 每位员工都要熟悉本部门其他同事的工作内容、掌握本部门每个职位的工作技能，了 解本部门其他同事的工作情况；提倡部门员工之间互相帮助、互相关心。在其他同事工作 量大的时候，能主动为同事分担部分工作； 3.5 学会与人沟通的技巧，注意与客户沟通的方式方法，处理问题是要考虑到客户的满意 度和承受能力； 3.6 要求分区管理人员按规定定期对客户进行综合评估，主要内容为；客户对本部门工作 支持度、客户销售情况、客户店铺发展情况、客户回款情况、客户货品销售情况等等； 3.7 要求加强本部门之间的信息共享和沟通，及时为相关同事提供有效的信息资源； 3.8 要求本部门员工不断提升自身的综合素质，从多方面学习各项工作技能，改进现有工 作方法中的不好之处。 4 、商品部工作描述： 商品部工作分为四个大方面的内容：生产、出货、直营、销售分析。 内容