企业集团财务战略研讨.pptxVIP

第三讲企业集团财务战略研究1.什么是战略？企业集团战略管理层次与财务战略定位？2.财务战略的特征分析？3.如何从生命周期理论来理解财务战略的具体涵义？4.中国企业集团财务战略重要吗？一、战略与战略管理企业集团战略：未来规划企业集团战略管理系统的构造：（1）公司战略（corporate strategy）（2）子公司经营战略(SBUs strategies)与管理控制系统(management control system)（3）下属作业控制系统(operational control system )财务战略及其定位财务战略（corporate financial strategy）是指：为适应公司总体竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内部有效地管理与运用这些资本的方略（Keith Wards,1992）。公司财务战略可定位为两个层次：（1）总部财务战略，它构成公司战略的组成部分；（2）作为管理控制系统的财务控制战略（针对SBUs而言）；我们主张将其作为一整体考虑，即集团公司一体化的财务战略及其控制系统。二、财务战略的特征分析企业集团财务战略具有以下特征：（1）支持性。它对公司总体战略起着支持性作用。总体战略主要从经营层面上展开，如投资项目定义、行业进入、并购等行为。（2）互逆性。经营风险与财务风险的互动和平衡原理。（3）动态性。（4）全员性。财务战略的几种类型1.发展意识上：扩张