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一、内部改革
品牌建设、市场拓展、客户管理等涉及到内部改革问题，可考虑在内部改革的基础上
逐渐向股份制过渡。且简单谈一下供参考。
1、内部人力改革建议
首先将人力划分为三个层次：
1 ）核心层
人员组成：原有合伙人、德高望重并善于协调内部关系的律师、专业能力很强并有大
量案源和客户的律师、高管、以及其他关键岗位。
核心层薪酬设计：基本工资
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