校招无领导小组讨论题目-管理类.docxVIP

管理：试题 管理：试题 PAGE # 案例情境： 2015 年我国普通高校毕业生将再次突破 700 万，需要就业的大 学生人数和规模都十分庞大， 高校毕业生就业形势依然十分严峻。 某 人大代表提出以下解决方案： 1、创业补贴，对大学生创业给予补贴； 2、税费减免，对于录用应届大学毕业生的企业给予税费减免优惠； 3、实习基地，选择若干个企业创业实习基地，为大学生提供实习指 导； 4、鼓励大学生去建设西部，有考试加分等措施； 5、鼓励大学生去中小企业工作，在中小企业贷款方面给与补贴； 6、鼓励大学生去城乡基层工作。 问题与要求： 假设你的身份是人力资源和社会保障部门的工作人员， 请你从以 上的措施中选择三个最重要的措施，并说明理由。 案例情景： 学期末，院学生会由于工作出色，获得了学校一笔奖励金，对于 怎么分配这些奖金， 学生会专门从全院学生中邀请了几位同学组成奖 金分配决策小组，专门讨论奖金分配问题，你有幸成为其中的一员。 学生会下面有四个部门，分别是：学习部、文艺部、体育部和公 关部，由于奖金的数额是固定的，某个部门的奖金多了，就意味着其 他部门的奖金要少， 每个部门的部长都能说出一大堆理由， 希望能多 分一些奖金。 学习部：今年举办了很多活动，如英语演讲比赛、征文比赛、辩 论赛等，给同学创造了很多学习的机会，受到了同学的一致好评。 文艺部： 今年市政府举办庆典活动， 文艺部参加了庆典活动中的 文艺汇演节目， 由于文艺部同学的共同努力， 最后囊括了整个文艺节 目的冠亚军。 体育部： 体育部今年不但为同学提供了很多体育比赛活动， 还有 一名同学进了国家体育队，为国家又输入了一名准冠军。 公关部：为了帮助毕业班的同学更好的明确自己的职业规划， 找 到一分理想的工作， 公关部的同学经过多方面的努力， 最好终于拿到 了两个企业的赞助， 为同学举办了一次别开生面的职业规划大赛， 同 学们都获益不浅，而且产生了非常良好的社会影响。 案例要求： 作为决策小组的一员，请您决定奖金应如何分配？ 案例情境： 您刚被任命为某公司的销售主管， 您面临的首要问题是进行团队重组。目前的团队中有 3 位销售代表，分别是张明、李冬和刘长强 。 1、张明今年 43 岁了，是部门里的老员工，工作非常勤恳，在部 门内非常有威望；但因为年龄的原因，销售业绩一直差强人意，业绩 只占到了 25%，为了改善业绩，他正准备报名参加在职 MBA。 2、李冬今年 30 岁，是去年刚从竞争厂家跳槽过来，很有冲劲和 创新精神，但因为负责的市场地域发生了变化，业绩目前只占 30%且 上升缓慢，月增长率仅为 3%；但他已经私下里找你沟通过几次，要 求调整到张明负责的区域，因为那边有丰富的客户资源。 3、刘长强、 36 岁，因在目前市场已经工作了 5 年，对市场情况 非常熟悉并掌握着很多重要的客户资源，业绩占到了 45%；但通过其 他一些途径了解到： 竞争对手正在出高薪挖刘长强， 而他目前私下也 在兼做与公司产品相类似的产品销售。 案例要求： 假如您必须减少一位销售代表， 您会减谁， 请详细解释原因及裁 减后您会如何重新安排工作？ 善于鼓舞人 处事公正 办事能力强 独立有主见 有亲和力 善于沟通 善于化解人际冲突 能通观全局 案例要求： 善于鼓舞人 处事公正 办事能力强 独立有主见 有亲和力 善于沟通 善于化解人际冲突 能通观全局 案例要求： 做一个成功的领导者 ,可能取决于很多的因素 , 比如: 能充分发挥下属优势 能坚持原则又不失灵活性 幽默 言谈举止有风度 有威严感 熟悉业务知识 有明确的目标 有决断力 请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重 要的因素，并说明理由 假如你是新上任产品部门经理， 需要从以下的几个人中选择做助 理，就是西游记的师徒五人： 唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、小白龙。 你选择谁做，理由是什么？