采购固定资产报告范文.docxVIP

固定资产购置报告怎么写？ 美能达Bizhub163复印机，规格型号及技术参数[复印速度：16张或米/分；连续复印：1-99；复印幅面：A3；进纸方式：主机纸盒：1层*250张，旁送：100张；预热时间：30秒以内；随机附件：GDI打印机功能，标配本地TWAIN扫描功能，标配USB和并行接口。 配：网络打印卡]。 价格6600元；建议采取国内公开询价方式采购。按照国家质量要求进行保修和售后服务。 3、付款方式：验收合格后，一次性付清。 4、供货时间：中标之日起7日内签定合同。 固定资产购置申请报告 关于购置***笔记本电脑的申请报告 XX部门（上级）： 我单位是****（性质和任务），现有科室部门**个，人员**人，行政办公条件主要以台式电脑为主，目前共有台式电脑**台。 现因工作需要台式电脑**台，购置理由主要简述如下： 1、申购理由： 随着办公自动化的迅速普及，我单位内部办公条件基本实现电脑操作，由于新进某某员工台式电脑数量无法满足办公需求。为了满足办公需求，便以工作顺利进行，特向贵部门申请购置台式电脑**台。 2、经费预算： 以当前市场中档台式电脑的价格，预算每台购置价****元，**台共计*****元。 特此申请，当否，请批示。 2、正文，结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略；报意见的，应有依据、说明、设想三部分，其中意见设想不能省去。 从形式上看，复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。 主体可分部分家二级标题或分条加序码。 3、结尾，可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。 4、打报告要注意做到： 情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。 5、注意结语： 呈转报告的要写上“以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。” 固定资产盘点报告表-哪位大侠有盘点报告（固定资产盘点报告,存货 第一条 目的 为求存货及财产盘点的正确性，盘点事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本办法。 第二条 盘点范围 （一）存货盘点：系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品。 （二）财务盘点：系指现金、票据、有价证券、租赁契约。 （三）财产盘点：系指固定资产、保管资产、保管品等的盘点而言。 1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置者。 2、保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。 3、保管品：以费用购置者。 第三条 盘点方式 （一）年中、年终盘点 1、存货：由资材部门或经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 2、财务：由财务科与会计科共同盘点。 3、财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 （二）月末盘点 每月末所有存货，由经管部门及财务部门实施全面清点一次。 （经管项目500项以上时，得采取重点盘点。） （三）月份检查 由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。 第四条 人员的指派与职责 （一）总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 （二）主盘人：由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。 （三）复盘人：由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管（含科长、厂长、处长），负责盘点监督之责。 （四）盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。 （五）会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 （六）协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 （七）特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。 （八）监点人：由总经理室派员担任。 第五条 盘点前准备事项 （一）盘点编组 由财务部门主管于每次盘点前，事先依盘点种类、项目编排盘点人员编组表，呈总经理核定后，公布实施。 （二）经管部门将应行盘点的财务及盘点用具，预先准备妥当；所需盘点表格，由财务部门准备。 1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并置标示牌。 2、现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。 （三）盘点期间已收到料而未办妥入帐手续的原、物料，应另行分别存放，并予以标示。 第六条 年中、年终全面盘点 （一）财务部门应于呈报总经理，经核准后，签发盘点通知，并负责召集各事业部的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。 （二）盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，至于各生产单位于盘点期间所需用料的领料，材料可不移动，但必须标示出。 （三）年中、年终盘点，原则上应采全面盘点方式，如确因事情特