采购失职通告范文.docxVIP

【招标通知书范本】请问招标通知书怎么写？我是要买设备,需要招标 招标邀请通知书 （1）格 式 招标邀请通知书 ****建筑总公司： ****地铁工程，是我市****年重点计划建设项目，经请示***省**委办公厅的同意，决定采取招标办法进行发包。 贵公司从事地铁建设工程多年，工程完成得好，质量可靠，对此，我们表示赞赏。 随本通知书（函）邮寄****地铁工程度工招标公告一份。 在招标活动中，对某些重大工程项目招标时，招标单位常常在发出招标公告（即采用公开招标的方式）的同时，有目的的向一些单位发出招标邀请通知书，邀请这些单位参与竞标。 求采购失误检讨 XX领导： 我首先在这里向单位的领导和同事们说声对不起，由于我的工作中粗心大意没有详细核实订单，没有发现给供应商下错订单型号，收错盖子，给单位造成不必要的麻烦。完全是由于我个人的原因，没有把工作做好，在这里我向全体人员道歉，真的对不住大家，我自己上班X年以来，每一天工作量大，业务繁多，所以我一直认真紧张忙碌细心工作，从没发生过错误。但是很遗憾，由于我家人身体原因，（你找个人编个理由，呵呵）注意力不集中，很意外的发生这样错误，我感到万分抱歉，我完全接受领导和同事的批评，希望同志们能原谅我的这次失误，也可以扣我工资及奖金希望可以多少弥补一下我内疚的心灵和把损失减到最小。 以后的工作我会以此为警戒，我要加备努力，绝不在同一地方摔倒，让这件事警醒了我的心：做事要认真细不细致，不可有丝毫疏忽。做事一定要做足百分之百，不要完成百分九十九就松懈、放弃，而因为最后的百分之一满盘皆输，给单位和自己都造成伤害。所以，我认真向大家检讨，我错了，希望再给我一次机会。我感谢同事们对我一直的帮教，我现在认识到自已的错误，希望同事们给我一次改掉坏习惯的机会，在以后的工作中，我要努力做足百分之百。 决不会再发生这样事。我保证。请大家监督指导。 此致。 关于成立购销领导小组通知该怎么写 范文 关于成立工程建设及物资采购领导小组的通知 各部门： 为保证公司在建项目顺利完成，为进一步加强设备及物资采购活动的管理和监督，把控好成本预算，切实提升企业运营效能，经研究决定，特成立工程建设及物资采购领导小组，成员如下： 组 长： 副组长： 成 员： 采购领导小组下设采购办，采购办设在办公室，具体负责采购有关工作。 工程建设及物资采购领导小组的工作职责是： 1、 负责工程建设项目规划（实施）方案及上报； 3、 负责工程的立项、审批，实施阶段的监督管理，竣工阶段的验收、结算。 4、 负责审核工程建设、维护、综合类物资采购的预算费用的准确性，对各部门提请的采购预算进行合理分析 5、 负责设备及其他物资采购招标、评标，签订采购合同； 6、 负责组织、协调设备安装、调试及验收； 7、 负责监督工程物资使用的真实性、合理性； 8、 负责监督工程施工及维护费使用的真实性、合理性； 二零一四年x月x日 : 1.在给20 多位分厂采购部门负责人的信函里,波斯特先生有什么失误？ 是管理学期末复习试题？你应该把老师讲的理论框架理出来，对应具体章节内容，在那个框架里面答题才行。 纯粹感觉来说，波斯特先生存在很多工作失误，首先在决策前没有进行充分的调研，武断地将数字定在1万元，1万元以上的合同占整个采购量的比例没有说明，因此此数据待考。其次他没有采纳有经验有人脉的助手的建议，没有充分利用他人能力；再次他工作需要各个分公司的采购经理的配合，他没有建立相应的人脉关系，连基本的拜访都没有；信写得也多基于总公司角度，不能从根本上对分公司有说服力；这种内容的沟通应该先口头沟通，然后试行一阶段后，找出关键控制节点，然后再取得支持后，找出合理数值和运作方式，最后成文和制度；工厂的采购部门的回复很微妙，说看起来是切实可行的。 只是看起来可行罢了，实际不可行，不可行在哪里，却无人告知，上下沟通不畅。等等，仔细找可以找出一大堆问题的。 不过建议还是找到理论框架，在那个框架内答题才能获取高分。