生产与运作管理复习重点.pdfVIP

生产与运作管理复习重点 一、理论部分： 1、生产的概念 ：是社会组织将其输入转化为输出的过程。 PPT （ 第一章） （ 第一章） 2、生产管理的概念 ：生产管理是对生产系统设计、运行与维护过程的管理。 PPT 生产管理的内容 ：（1）生产系统的设计 （2 ）产品和服务设计 （3 ）厂址选择 （4 ）设施布置 （5 ）岗位与工作设计 生产管理的目标 ：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和（或）提供满意服务 高效：能够迅速满足用户的需求 低耗：低成本 灵活：快速适应市场变化，生产不同的品种和数量以及新品种（高柔性） 准时： 在用户需要的时间， 按用户需要的数量， 提供其所需要的