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PAGE 2 局长岗位职责,许可  行政许可岗位职责  （1）按规定权限审批辖区内临时利用、占用公路、公路用地、公路设施等事宜；  （2）按规定权限审批辖区内从地面、上空或地下穿（跨）越公路的非公路设施事宜；  （3）按规定权限依法审批辖区内在公路控制区内设置非交通标志事宜；  （4）按规定权限依法审批辖区内公路两侧建筑红线内临时建筑事宜；  （5）协助土地管理部门和城市规划部门审批辖区内公路两侧建筑用地事宜；  （6）按规定权限审批辖区内公路行道树的更新、采伐事宜；  （7）建立、健全本辖区内路政审批档案；  （8）协助上级部门在本辖区内进行的路政审批工作  （9）参与开展公路路政管理有关法律法规的宣传活动；  （10）负责建立、健全路政科的路政审批档案  （11）检查、督促、规范路政审批建档工作；  （12）分析、总结路政审批工作中的新问题，并提出解决办法供领导参考。  餐饮店长岗位职责范文  餐饮店长岗位职责  一、对门店的日常营运管理工作负责。  二、协调各部门人员管理、物料管理、设备管理、清洁管理负责。三、对门店人员、财务、物料、设备、清洁的安全操作负责。  四、对突发事件等方面的工作预防、处理负责。  五、对门店良好的整体卫生形象负责。  六、对外场优质服务及指导负责。  七、对内场良好出品质量负责。  八、对全店成本与费用的有效控制负责。  九、对公司制定营业目标的有效落实与达成负责。十、对门店员工的个人成长培训与关怀负责。  十一、对财务出纳监督与日常管理的检查工作负责十二、对于门店相关的外联事物负责  十三、对公司的工作内容下达与安排负责。餐饮店长岗位职责范文  一、宣布与执行公司下达的各项指令和规定(1)传达、执行公司总部的各项指令及规定。  (2)负责解释各项规定、门店营运管理手册的条文。  二、制定和完成各项经营指标(1)营业额指标;(2)费用控制目标;  (3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标店长需根据预定的各项经营指标，结合本店的实际情况，制定出完成本月销售计划的执行计划，包括营业计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用控制计划、财务计划和外卖计划，亦可细分为月计划、周计划、日计划等;及时准确地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际门店运营情况，敢于、善于提出各种合理化建议。  三、单店员工的安排与管理  (1)每日对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;同时，每日对所有的楼面人员进行服务规范培训;  (2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;  (3)抓好员工队伍的基本建设，熟悉和掌握员工的思想状况，时时激励员工保持高昂的工作热情，形成良好的工作状态，让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。  (4)不断的对员工进行在职培训，以促进员工整体的业务水平，提高门店员工的工作效率;  (5)协调单店各方面的人际关系，使员工有一个融洽的工作环境，增强单店员工的凝聚力。  四、维护单店的清洁卫生、进行单店安全管理  (1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的维护;随时检查设备运行状况，餐具、器具使用情况，及时保养、维护、更换，认真执行店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后执行。  (2)单店环境卫生。按区域安排责任落实到人，由店长检查落实。  (3)在营业结束后，店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查，确保安全工作万无一失。  五、监督和审核店内财务及进行成本控制  (1)严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗，并保证营业款安全。  (2)加强单店的财产管理，掌握和控制财物的有效合理利用。  六、宣扬公司经营理念和企业文化  (1)在门店经营范围内根据市场情况和不同时期的需求，制定相应的促销计划;  (2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度，定期组织厨师长，楼面部长及收银，根据点餐客人的需求和意见，及时改进，提高服务和出品质量。  餐饮店长岗位职责  1、指导的能力是指能扭转陈旧观念，并使其发挥最大的才能，从而使营业额得以提高。  2、教育的能力能发现员工的不足，并帮助员工提高能力和素质。3、数据计算能力掌握、学会、分析报表、数据]从而知道自己店面成绩的好坏。