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Megan精品文档 PAGE 1 技术类的工作总结 　　总结一：技术类个人工作总结 　　工程技术部在公司领导的关切指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴的投入到公司的项目开发工作中。作为公司工程建设专业的核心职能部门，从项目的技术特征和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长， 充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严厉控制工程质量和施工进度。 在部门同事的共同努力下，截止今年十月底，技术部先后完成了军区项目、新时代广场的相关技术工作。本着回顾过去、总结经验、找出不足，进而丰富和完善自身的技术水平，为此就十月份工作进行总结。 　　十月份工作总结： 　　1、空调基础图的完善。 　　2、军区项目规划设计调整建议书。 　　3、军区项目市场研究及定位报告。 　　4、军区项目总规与户型与设计院、策划公司方案討论。 　　5、军区项目总规及户型设计初稿。 　　6、西吉县商业开发投資估算。 　　7、与物业周总联系新时代广场燃气锅炉房泄爆口设计。 　　8、參与编写汇融房地产公司岗位责任制。 　　9、随时跟踪项目现场完善相应设计变更及技术方案。 　　为确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，工程技术部將重点做好一下几项工作。 　　十一月份工作计划： 　　1、配合公司各部室进行新时代广场所有工程的验收工作。 　　2、配合公司各部室及部门进行新时代广场空调工程、消防工程、燃气锅炉房的竣工验收工作。 　　3、配合公司行政管理部完善公司规章制度编制工作。 　　4、配合前期部，组织设计院进行军区项目的规划报批工作。 　　5、组织编写军区项目的初步设计任务书及扩初、施工图设计任务书。 　　6、配合工程部进行军区项目的三通一平工作。 　　7、跟踪项目现场，解決施工过程中的技术问題。 　　8、加强自身学习，加大看图、审图力度，及时通知项目现场做到事前、事中控制，减少相应施工图变更及签证。 　　技术部將进一步加强自身学习，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为完成今年既定的目标而奋斗。 　　总结二：技术类个人工作总结 　　回顾十月份技术管理的重点是掘进工作面顶板支护管理和巷道成型管理，兩个掘进队在巷道掘进过程中，都不同程度的遇到冒顶区域。在矿领导的关切、帮助、指导下，本着踏实工作、力求上进的思想，努力提高自身的业务知识和思想素养，并顺利完成了各项本职工作，为矿安全生产奠定了基础，现將主要工作总结如下： 　　一、上月总结 　　1、顶板管理。 　　10-3072绕巷10米位置，顶板压力较大，且伴随着淋头水的加大。针对顶板漏顶现象，我矿组织编写了针对性的措施，进行套棚配合液压柱进行支护。针对顶板的淋头水采取了搭设淋雨棚，將水引向临时水仓，然后集中排水。 　　2、中腰线管理。 　　(1)、10-3041巷为穿层巷道，双线控制，开口往里5米后，顶板岩性变差，缩小了棚距，并严厉控制中腰线。 　　(2)、起坡位置前三架棚中线偏右帮，已进行核对校准。 　　3、巷道成型管理。 　　(1)、10-3041巷和10-3042巷都不同程度的呈现放炮后超宽，针对此种现象，我们调整了炮眼的深度和循环进度，并在原來的基础上调整了裝药量和打眼的角度，成效甚佳。 　　二、建议和打算。 　　1、加强与工队技术人员的沟通，对图纸、规程的每一个细节都要 　　审查发觉问題，及时和谐解決，使规程措施能更好的指导安全生产。 　　2、根据施工人员及技术员的跟班反馈情形，及时发放整改通知，催促施工队整改隐患问題。 　　3、在掘进面遇到特别地质构造时，协同地测科，配合施工队，编制补充措施，并按照措施，及时进行加强支护，避免留下安全隐患。 　　4、加强科员的技术业务学习，不断提高业务素养，理论联系实际，深入一线熟悉生产各个环节的过程，把工作做的更好。 　　5、以《煤矿安全规程》为基础，结合新质量标准化及各种生产技术规范，严厉执行“干部上讲台，培训到现场”的有关要求。 　　6、结合不同的巷道施工过程中，因地质情形容易呈现安全隐患问題和工程质量问題，组织针对性较强的学习。 　　总结三：技术类个人工作总结 　　结合矿、机运系统全月工作安排，针对个人准业实际情形，本月主要在西区轨道暗斜井38kg/m的轨道延伸、北翼人车安裝、北翼单轨吊安裝等重点工程施工中做好本职技术管理工作。进一步按照矿上安排做好全矿本月的配件、油脂及机电运输系统的材料申报计划工作。 　　一、九月份工作情形 　　1、西区轨道暗斜井38kg/m轨道延伸铺设安裝做好安全质量施工管理工作。 　　2、北翼人车1100m的安裝施工做好安全质量管理工作。 　　3、北翼单轨吊的安裝施工做好安全质量管理工作。 　　4、针对每月各队配件、油脂计划混乱不足、超报、满报等现象，做好配件、油脂的统一计划和申报工作。 　　5、做好九月份机电材料考核工作，对机电