班组长的职责、权利和义务.docx

班组长的职责、权利和义务 班组长的职责、权利和义务主讲：黄金一、班组长的职责1.遵纪遵守法律并严格执行厂规制度遵守国家法律法规和企业的规章制度，并严格执行，用制度管人，才会公正2.服从支配没有服从就没有管理3.以身作那么自身不正，何以带动别人4.执行方案不按方案，就是破坏管理5.劳务管理严格考勤、拟定工作方案、排班、人员支配和调配、勤务、心情管理、技术培训以及平安操作、６Ｓ管理、福利、保健、团队建立等6.生产管理生产管理职责包括现场作业、工作质量、本钱核算、材料管理、机器保养等等7、辅佐上级班组长应准时地向上级反映工作中的实际状况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上，没有充分发挥出班组长的领导和示范作用8、准时完成上级临时交办的任务9、担当责任10、改善改良二、权利1.班组的指挥管理权2、班组的生产组织权有权对本班组的劳动力进展调配；有权改善劳动组织，实行优化组合；有权批准肯定范围内的假期，支配顶班倒休；有权执行劳动纪律，维护生产正常秩序。3、贯彻执行权——制定贯彻上级的管理施行细那么，落实各种工作制度和责任制度4、班组的奖惩建议权5、抵抗违章权——有权制止违章操作，回绝违章指挥6、班组的考核安排权7、完善班组管理制度权8、举才推举权9、维护权益权——有权维护班组员工的合法权益不受损害三、义务１.何谓义务？按照身份、地位或职业，由指令或风俗责成的工作、行为、效劳或职务：在道德或伦理上的一般强迫的应尽责任；不要酬劳的；所谓义务就是无任何条件的，不管有无酬劳，都是你必需做的，就是义务２.班组长的义务①服从上级②遵照方案③以身作那么④全力以赴⑤坚守承诺⑥亦师亦友保证完成多快好省解决问题反应问题提报奖惩健全班组管理制度组织职工学习，进步综合素养组织成员主动开展提案改善活动做好职工思想工作，建立良好的团队精神关爱职员检讨提升