物流公司各岗位职责与制度.doc.docxVIP

物流公司各岗位职责与制度.doc 物流公司各岗位职责与制度1运营部各岗位职责运营总经理岗位职责、全权负责各项运营的行政管理1、制订员工守那么，董事会批核后执行2、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安3全下进展、搜集全部运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物4在每一环节下进展下可以即时〔网上〕查询、制订公司各项开支守那么，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行5、运作本钱掌握，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等6、制订员工效劳表现报表，主动评核效劳程度7、制订专业仓库管理报表8、危机性事故发生时，即时候命执行任务9、供应专业看法给人力资源部，共同制订员工培训手册10、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起11、编制每周业务表，包括总量处理表，业务本钱表，仓库盘点表，客户投诉表，效劳质量12表，呈交董事会批阅仓储主管1. 帮助运营总经理管理仓储的各项业务工作；负责总仓、分仓相关操作标准的制定，并负责在施行中的指导与监视；2.负责总仓、分仓的规划工作，并负责施行中的指导与监视；3. 负责仓库租赁费用的核定工作；4.负责公司及网点仓库的平安检查工作；5.负责处理各仓库的突发性大事，并在最短时间内做出正确的处理方案；6.全面把握库存滞销的状况，并帮助销售和售