工作表现的典型行为和事例描述.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工作表现的典型行为和事例描述 典型行为 得分 事例描述 严格认真 1 由于不严格、不认真导致工作的疏漏而又没有采取补救措施 2 工作出现问题,但积极补救,不推卸责任 3 按照岗位要求做,没有出现工作上的疏漏(未给公司造成损失) 4 发现他人的疏漏,并帮助别人堵漏 5 严格执行岗位职责,发现隐患,并采取措施补救 主动高效 1 被动执行上级安排的工作,遇到困难被动等待,对工作中的问题视 (工作效 而不见 率) 2 反映工作中的困难,但没有建议 3 主动调动各方面资源来达成目标 4 工作中主动发现问题,提出有价值的改进建议 5 独立提出切实可行的改进建议,并推进实施,取得良好的成效 客户意识 1 不关心客户的需求和感受,对客户提出的需求没有相应 2 在上级要求和客户投诉的压力下,为客户解决问题 3 积极响应客户意见和投诉,及时满足客户的要求 4 主动征询客户需求及感受,并以友善、愉悦的态度提供服务,让顾 客满意 5 提供的服务超乎客户的期望,令客户非常满意 团队协作 1 不与团队成员沟通,完全以个人设想来工作 2 告之团队成员自己的设想,但不响应对方提出的意见或要求,固执 己见 3 能够认真听取对方的意见,修正个人的设想 4 当与团队成员发生分歧时,不仅认真听取对方的意见,而且提出有 价值的建议 5 在协助对方获得成功,并达成团队整体目标的同时,实现个人的目 标 学习总结 1 多次出现相同的失误 2 能够不出现相同的失误,但不能防患于未然 3 在工作中学习,能够从失误中吸取教训,举一反三 4 有意识的学习岗位要求的知识、技能和业界先进的经验,并在工作 中加以实践 5 除了岗位要求的知识技能以外,还学习其它的相关知识,工作能力 明显提高

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档