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2021-10-11 发布于广东
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项目考核标准.doc

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PAGE PAGE 1 项目管理人员考核标准鉴于项目工期紧，任务重，为了更好的完成业主、公司、大项目部制定的工期目标、质量目标、安全文明施工目标、成本目标等各项指标，将公司推广的标准化和精细化管理落实到现场管理中，项目部拟出台现场管理对项目管理人员进行考核，考核结果直接与考核人员当年的评优评先与职级晋升挂钩，借此充分调动现场管理人员工作的积极性、主动性、时效性与责任心，争取将项目做成精品工程，样板工地，打造为郑东新区的一个标杆工地。具体考核标准如下：一、执行经理考核标准考核项目考核内容和方式标准分考核得分考核者工作协调协调公司、大项目部与项目部内部事务，确保项