质量保证体系2.pdfVIP

湖南省建筑工程集团总公司 HUNANCONSTRUCTIONENGINEERING GROUP 铜川新区 2010 年锦绣园廉租 房房屋建筑安装工程 质量保证体系 湖南省建筑工程集团总公司铜川 新区锦绣园项目经理部 二零一零年五月二十日 工程质量保证体系 1 工程质量目标 工程质量目标：确保合格，争取优良。为了确保工程质量目标， 在工程开工前制定各分部工程质量预控措施， 将工程涉及的各分部工 程逐个按分项工程进行目标分解， 加强施工的过程控制， 以保证竣工 工程质量最终达到合格甚至优良。 2 工程质量保证体系 2.1 按照 ISO9001-2000 版质量管理模式，建立以项目经理为首 的质量保证体系。健全各级质量管理组织机构，明确各部门、各管理 人员的质量职责， 对施工过程中的各质量要素进行认真控制， 保证质 量体系有效运行，使质量管理工作程序化、标准化、有效化： 项目经理：杨为群 项目副经理：冯 明 施 施 质 安 材 资 库 工 工 量 全 料 料 管 员 员 员 员 员 员 员 ： ： ： ： ： ： ： 薛 马 闫 谭 尚 沈 朱 刚 亚 宝 连 秀 志 普 栋 军 中 鹏 秀 斌 2.2 严格按项目法组织施工，严格贯彻质量职责，明确项目经理 是本工程质量第一责任人， 按照管生产必须管质量的原则， 主管生产 的领导对工程质量负有重要责任， 以项目经理为首的各级技术管理部 门必须对工程质量提供技术保证， 施工员对负责施工的分部分项工程 质量负责，每个操作者对所操作的分项工程质量负责，材料、设备、 劳资等供应部门，对提供的材料、设备的质量和人员素质负责，做到 质量职责层层分解，环环相扣，形成严密的质量管理体系，保证工程 质量。 3 工程质量保证管理制度 3.1 建立质量保证责任制 根据分工不同， 建立项目质量责任制和考核评价办法， 明确项目 经理为质量控制第一责任人， 过程质量控制由每一道工序和岗位的责 任人负责，确立全员质量意识。 3.2 编制项目质量计划 工程开工前编制项目质量计划， 做为对外质量保证和对内质量控 制依据。 3.3 制定分项工程预防纠正措施 各个分项工程施工前， 针对可能影响工程质量的潜在原因和可能 出现的质量通病， 制定预防措施对已出现的问题制定纠正措施， 并定 期评价预防及纠正措施的有效性。 3.4 劳务分包方管理 3.4.1 通过劳务招投标及工程实体考察选择具有一定资质，技术 力量强，信誉好的分包队伍进行本工程的劳务承包。 3.4.2 在施工过程中，建立对劳务分包方的管理和考核制度，定 期对劳务分包方依据管理制度进行考核，