猪场员工生产指标月度绩效考核规划方案.docVIP

猪场员工生产指标月度绩效核查规划方案 猪场员工生产指标月度绩效核查规划方案 PAGE / NUMPAGES 猪场员工生产指标月度绩效核查规划方案 猪场员工生产指标月度绩效核查方案 (适合于满负荷均衡生产经营猪场 ) 为了加强猪场员工的绩效核查工作， 为了提高猪场员工的生产积极性，特拟订《猪场员工生产指标绩效核查方案》以下： 原则：有奖有罚，奖不封顶；员工月度核查奖罚，场长年度核查奖罚；兼顾行业特点，拥有合用性、可操作性；以生产指标为主，成本指标为辅，兼顾经济效益。 原理：生产指标、成本指标与经济效益正相关， 猪场员工只要把生产指标、成本指标搞好了， 经济效益自然就上去了； 猪场不适合搞利润指标，生猪市场价格颠簸过大不可以展望，利润指标经常难以兑现。 一．生产指标 配种妊娠舍 人工授精站生产指标满负荷配种计划 90% 配种分娩率 80% 胎均活产仔数 10 头(原种及祖代 9 头) 母猪断奶至配种的间隔天数 7 天 母猪年均产胎次 胎/ 头 核查奖罚； 基本薪资 产房保育舍生产指标 哺乳保育期成活率 90% 转出重 4 周龄 (28 日龄 )7 公斤、 9 周龄 (63 日龄 )20 公斤 3．生长育成（肥）舍生产指标 生长育成（肥）期成活率 98% 出栏重种猪 16 周龄（112 日龄）50 公斤，育肥猪 23 周龄（161 日龄） 90 公斤。 二．核查奖罚方法 1.配