生产车间和班组安全责任书.docx

生产车间和班组安全责任书 车间和班组平安生产责任书平安生产责任书甲方：车间乙方：班组为加强我公司平安管理工作，仔细执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，强化落实平安生产主体责任，进步平安管理程度，实现本质平安，杜绝重特大安全事故的发生，全面完成2018年平安生产工作目的，为我公司的经济进展制造一个良好的平安生产环境。结合公司年度平安生产管理目的，根据“管生产必需管平安，管业务必须管平安，管经营必需管平安〞，“分级管理，分级负责〞的原那么，车间负责人代表甲方与班组长代表乙方签订以下平安生产责任书。一、平安生产管理目的1、轻伤事故为零；2、重伤事故为零；3、死亡事故为零；4、中毒事故为零；5、火灾事故为零；6、职业病事故为零；7、较大设备事故为零；8、车辆交通事故为零；9、特种作业持证上岗率100%；10、平安培训合格率100%；11、隐患整改率100%；二、甲方的平安责任和权利1、贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规、规章、标准及公司平安生产规章制度，对所辖区域的平安生产工作负责。2、在组织生产时必需做到平安生产“五同时〞，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。3、制定、修订本车间平安生产管理制度及平安技术操作规程，并监视检查执行状况。4、负责本车间的风险辨识、风险评价及分级管控工作，落实各项风险掌握措施。5、编制本车间年度平安训练培训方案，并组织施行。做好新职工的车间级、班组级平安训练，常常对职工进展安全生产学问、平安意识及平安技能的训练培训，并定期考核，严格执行职工必需经考核合格前方可上岗的规定。6、编制本车间平安技术措施方案，经批准后组织施行。7、在进展检修、撤除、技术改造时，必需进展风险辨识，制定施工方案，落实各项平安措施。8、定期召开本车间平安生产工作会议，分析、总结本车间平安生产状况，协调解决本车间平安生产的重大问题。9、定期组织本车间的平安检查，对发觉的隐患准时组织整改，车间无力整改的，要实行有效防范措施，并准时向公司书面报告。10、做好本车间设备、平安设施、防护器具等的维护保养，确保处于完好状态。11、严格执行变更管理制度，加强本车间工艺技术变更、设备设施变更的管理，落实变更风险掌握措施。12、严格执行劳保用品的发放标准，加强防护器具的管理，训练职工妥当保管，正确用法。13、加强班组平安建立，组织开展平安生产各项活动，总结沟通平安生产先进阅历。14、制定本车间事故应急救援预案，并定期组织演练。15、发惹事故要马上上报，快速启动应急预案或实行有效措施进展处置，组织爱护好现场，按“四不放过〞的原那么进展事故调查处理。16、根据平安生产法律、法规、规章和公司平安生产规章制度，应当履行的其它平安职责。三、乙方的平安责任1、组织学习、贯彻执行公司、车间的平安生产规章制度、规定及岗位平安技术操作规程，开展班组平安建立，对本班组的平安生产工作负责。2、严格执行交接班制度，做到平安生产“五同时〞；仔细做好各种记录和班组平安管理台账。3、组织施行班组平安训练培训，负责新职工的班组级平安训练。4、做好班组平安检查，检查平安生产规章制度、规定及岗位平安技术操作规程的执行状况，发觉隐患要马上整改，一时不能整改的要准时上报，并实行有效的防范措施。5、组织开展岗位技术练兵、班组事故应急预案演练、班组平安生产竞赛等各种班组平安活动。6、催促、检查本班组职工正确佩戴和用法劳动防护用品、器具，坚决制止违章作业、冒险作业。7、对班组各种平安设施进展检查和维护保养，确保完好。8、发惹事故要马上上报，快速组织实行正确的应急处置措施，并爱护好事故现场。9、完成领导支配的其它工作任务。四、法律责任1、根据新《平安生产法》中法律条款执行。2、根据最高法、最高检结合制定《关于办理危害生产平安刑事案件适用法律假设干问题的说明》执行。五、奖惩罚法1、执行总公司制定的《生产平安事故奖惩考核方法》。2、执行总公司制定的《关于履职尽责、渎职追责的有关规定》3、执行总公司制定的《根底管理考核细那么》4、执行《平安生产责任制考核制度》。5、执行《平安生产奖惩管理制度》。6、执行《生产平安事故奖惩考核方法》。六、说明1、假设乙方责任人发生变动，由继任人享受相应权利，担当相应责任。2、责任书一式两份，甲乙双方各执一份存档。3、本责任书有效期限一年：2017年12月26日-2018年12月25日。4、以上事宜，双方必需严格执行，假设有冲突，以国家规定的法律法规为准。甲方：乙方:车间主任：班组长：副主任：修理主任：平安员：