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;引导案例:王厂长的等级链;学习目标
理解组织设计的原则,掌握组织的横向和纵向设计;
理解管理幅度和管理层次的关系,掌握基本的组织结构类型;
了解非正式组织和参谋的作用;
了解组织变革。;;7.1.1 组织的含义;(2)动词含义的组织——一系列的工作;;人力汇集作用;确定实
现组织
目标所
必需的
活动;;(1)组织设计的含义
(2)组织设计的任务
(3)组织设计的理论
(4)组织设计的基本思路
(5)组织设计的程序
(6)组织设计的权变因素
(7)组织设计的原则;组织设计指根据组织目标及工作的需要确定各个部门及其成员的职责范围,确定组织结构,使组织内部人员、部门和层级之间协调一致地开展工作并
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