公司员工薪酬调整方案(新).docxVIP

公司员工薪酬调整方案 一、调薪的目的 1、规范公司员工的调薪制度， 提升员工工作的积极性、 责任感， 凝聚员工劳动奉献的价值观，促进公司长期稳定发展。 2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的 工作态度， 卓越的工作技能投身企业的发展， 推进公司发展战略的实 现。 二、调薪的原则 1、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。 2、调薪采取正常调整 (工龄调薪 )和个别调整 (季度考核调薪、年 度调薪、绩效奖励 )相结合的原则。 3、调薪坚持以竞争性和激励性为准则，注重考查实际表现和工 作绩效，破除大锅饭，杜绝论资排辈。 三、调薪对象及资格 1、调薪对象为经过试用考核转正，且必须在公司工作满一年以 上的公司员工。 2、员工任职期间工作努力，业务熟练，态度端正，责任心强， 执行力强，绩效优异，胜任或超过现岗位任职要求。 3、调薪对象必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。 4、如有以下情况，取消年度调薪资格： （ 1）年度内累计全年事假超过 12 个天或累计全年病假超过 12 天；年度内事假病假合并累计 15 天以上者。 （2）年度内旷工累计 3 天（含）以上者。 （3）态度不端正、工作执行不力、责任心差，不遵 守公司规章制度，工作中出现重大失误，不能胜任岗位要求的。