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接待工作标准化手册
公司
二〇一一年五月
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接待工作标准化手册
目 录
序言
第一章 接待工作基本事项
第二章 接待工作注意事项
第三章 接待工作模板
一、 接待指南模板
二、 会务布置模板
三、 就餐标准
四、 就餐位置及座牌模板
五、 引导路线图模板
六、
( 一 ) 领导排序
( 二 ) 部门排序
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序 言
接待工作是展示风貌、显示公司管理水平的主要工作之一,
也是完成各项业务工作的重要组成部分。 接待工作具有严格的计
划性, 也有突发和易变的特点, 要求接待人员的工作既要热情周
到、耐心细致,又要有条不紊、井然有序。
同时,在接待工作中, 应严格遵守上级单位和公司的有关规
定。
所以,在接待工作中应主要注意 5 个 W :What (什么事)、
When (什么时间)、Who (什么人)、How (怎样做)和 Where
(什么地方)。
(一 ) What (事由)
首先应了解客人来访的目的。 这是接待工作的基础, 因为随
后一切工作都必须依此而进行,通常包括以下几种:商务谈判、
业务往来、合作协商、调研考察、出席会议、参加典礼、礼节拜
访等。
(二 ) When (时间)
这是指客人来访的日期和时间,包括到达时间、停留时间、
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会议时间、用餐时间、视察时间、离开时间、以及相关的车次航
班情况等。
(三 ) Who (人员)
人员是指来宾的基本组成情况,包括人数、姓名、身份(职
务、级别等) 、性别、民族等,尤其应了解来访客人中最高领导
的情况。
同时,根据来访事由和人员情况,确定我方出面接待人员,
应把握“对口接待、身份对等”的原则,其中关键是确定我方出
面接待的最高领导。
( 四) How (方式)
方式则是指接待所采用的形式,这主要由接待的事由来决
定。不同的事由将决定接待地点的选取和布置。
(五 ) Where (地点)
地点主要指迎送、会谈、住宿、就餐等地点。来访的事由、
人数、主宾的身份等是确定接待地点的主要因素。
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公司接待工作管理办法(修订)
第一章 总 则
第一条 为加强和规范公司接待工作, 严格控制预算和管理
费用支出,维护公司形象,实行规范管理,结合公司实际,特制
定本办法。
第二条 本
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