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打好收官之战的年终小算盘政策理论学习范文 邻近年末，各单位年终总结工作纷至沓来，同事之间的招呼“吃了没”无缝衔接上了“目标完成了没”，各位同志之间急于实现“小目标”的心态溢于言表，但是，在这个岁末年初之际，我想给心里捣鼓着年终大盘算的同僚们建个议，也给自己提个醒。  一年之计在于春，年初“小目标”要定得实在。一到年底盘算，多是就成果做总结，在“功名薄”上做加法，少有对照年初计划方案，查漏补缺、对标对表，对没有按照原定计划实施或完成的既定项目，多是“选择性失忆”听之任之，或是又原封不动地列为第二年的工作计划继续实施，既不深入剖析未按既定时间完成工作的原因，又未仔细思量项目设立是否合乎大环境总规划、是否有利于工作有序推进、是否有其存在的意义与价值，导致整个年度工作虎头蛇尾。因此，在制定工作计划之初就要量体裁衣，做到“有多大的脚穿多大的鞋”，不贪功冒进“画大饼”，实实在在摸清职责范围内群众最急最盼的热点难点，熟悉当前相关政策范畴，精准“定靶”问题导向，制定有利于分管领域工作再上新台阶的年初计划，推动“为民”工程在政务效率大幅度提升中享受更多的利民福祉。  突出重点抓关键，目标达成要统筹兼顾。每一个单位都有被视作“亮彩”工程的重点工作，这既是创新型自定义动作，又是容易出成绩的“吃螃蟹”之举，被投入大量人力物力来做也无可厚非，作为推动部门高效运转的关键，须得抓紧抓实，结合实际谋划好创新改革、干部培养、党建引领、关注民生等重点工作。与此同时，切不可忘记抓亮点特色的同时要兼顾好基础工作，全方位综合协调重点关键与基础之基之间的关系，不能有厚此薄彼的倾向，基础和创新两手都要抓两手都要硬。年终总结既是全年工作的“收官之战”，也是为来年工作未雨绸缪，对各单位各部门而言都是朝花夕拾、汇展蓝图的大好时机，要确保工作全面进步、全面过硬。  督导贯彻重点环节，打好总结善始善终。项目订立之初就要有明确的意向性成效，不能年初出计划年终等成效，这无异于“守株待兔”。要在工作推进的每一个重要时间节点实行成效督查，如果在此期间发现有苗头性、倾向性问题，应当及时予以纠正，督促所在单位深入剖析问题瓶颈产生的缘由，从“根”上彻底杜绝类似情况发生，进一步指明下一步发展方向性建议，为下一个环节工作拨开迷雾、指点迷津。“靡不有初鲜克有终”，党政机关所制定的一切工作部署都是围绕人民展开的，为民务实解难题始终是我党关注的重点，我们每一位党员同志的“初心”也无不是围绕这一点存在的，年终盘点要想自己满意、领导满意、人民群众满意，就要拿出“咬定青山不放松”的德行坚守和“万水千山只等闲”的闯荡精神，从始至终认准目标导向，做好应尽之责。 　　年终盘算要的是党员干部能够在“未完待续”项中产生能力恐慌，提升个人德行实绩“修炼”，为来年“一条心”聚力攻坚、“一盘棋”统筹推进夯实基础、凝聚人心。