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物流企业管理教案——物流企业经营决策与计划管理 课题五：物流企业经营决策与方案管理【教学重点、难点】物流企业经营决策的程序与方法；物流企业经营方案的制定方法；【教学用具】多媒体【教学过程】§1 经营决策的概念与类型一、经营决策的根本概念所谓决策是指人们确定将来行动目的，并从两个以上实现目的的行动方案中选择一个合理方案的工作过程。这肯定义包含以下四个要点：二、经营决策的类型企业经营决策包括的内容许多，我们依据经营决策所处的地位、所用的方法、决策的田间和管理层次的不同，可以划分为各种不同的类型。三、企业经营决策的程序〔一〕调查讨论额经营形势与环境，制定经营目的，明确经营问题〔二〕拟订可行方案〔三〕对可行方案进展评价和优选§2经营决策的方法一、确定型决策方法运用这种方法评价不同方案的经济效果时，人们对将来的认识比拟充分理解将来市场可能呈现某种情况，可以比拟精确地估量将来的市场需求状况，从而可以比拟有把握地计算各种方案在将来的经济效果，并据此做出决策。将来确定条件下的决策方法也许多，下面主要介绍盈亏平衡分析的根本原理〔一〕盈亏平衡分析的概念与意义〔二〕生产总费用分析利润=销售收入—生产总费用总费用=固定本钱+变动本钱〔三〕盈亏平衡点的计算方法〔主要介绍公式计算法〕例题：某公司年运输周转量300万吨公里，平均每万吨公里的单价是6000元，变动本