土方队三级安全教育记录版.docVIP

土方队三级安全教育记录版 土方队三级安全教育记录版 土方队三级安全教育记录版 - 让每一个人同等地提高自我 （津建安表 11） 天津市建设工程施工现场安全保证资料 项目三级教育记录 施工公司：中铁十八局公司有限公司 NO: 项目工程部 天津地铁 5 号线土建施工第 15 合同段 教育负责人 谭伟姿 教育类型 安全教育 教育日期 教育地址 项目部会议室 主持人 张学义 受教育单位 土方施工队 人数 安全教育内容： 应急组织机构 为保证土方开挖顺利安全进行， 针对本工程土方开挖和逆作法施工特色， 施 工现场设置突发事件应急小组。 一旦发生围护构造变形过大、 发生较大渗漏、 管 涌或流砂等事件，应急小组立刻启动。应急组织机构以下列图所示： 应抢营救小组 总组长：谭伟姿 应抢营救小组 应抢营救小组 副组长：郑卫红 副组长：陈晓忠 后勤保障组 安全捍卫组 抢险组 技术支持组 组长：赵 斌 组长：尚亚春 组长：苏天斌 组长：李海峰 应急组织机构 应急组织机构职责 （1）组长：负责紧迫状况办理的指挥工作。负责方案在本工程的有效运转 及在与方案运转过程中的内外协调。负责事故的检查与办理工作。 （2）副组长主要职责是：辅助组进步行应急抢险指挥，负责紧迫状况办理 的详细实行和组织工作。 按应急技术方案进行现场办理， 对抢险队伍的安排、 协 11 - 让每一个人同等地提高自我 调，抢险物质分配等。 （3）技术支持组主要职责是：在组长和副组长的指导下，提出抢险抢修及 防止事故扩大的暂时应急方案和举措； 指导抢险组实行应急方案和举措； 修理实行中的应急方案和举措存在的缺点； 绘制事故现场平面图， 注明要点部位， 向后勤保障组供应正确的抢险营救信息资料。 （3）抢险组主要职责是：组织实行抢险行动方案，协调相关部门的抢险行动；实时向组长报告抢险进展状况。 （4）安全捍卫组主要职责是：负责事故现场的戒备，负责现场车辆疏导，保持治安次序，负责保护抢险人员的人身安全。 （5）后勤保障组主要职责是：保障应抢营救各组人员必备的防备、营救机生活物质的供应，供应合格的抢险抢修的物质及设施。人员准备 基坑开挖时期推行领导值班，全体技术员 24 小时盯班制度（详细状况见值班表），巡察地连墙开挖过程中的接缝及墙体质量，发现问题，立刻向值班领导反应，依据状况采纳办理方案（详见应急响应） 。 基坑开坑值班表 值班时间 值班领导 电话 值班技术员 电话 礼拜一 陈晓忠 高鹏 鄢伟 礼拜二 郑卫红 李腾 李川 礼拜三 尚亚春 汪星海 刘烽 礼拜四 李海峰 赵福斌 程杰 礼拜五 苏天斌 艾国 宁彪 礼拜六 宋学斌 李强 桑庆龙 礼拜日 张强 倪鹏 梁敬堂 22 - 让每一个人同等地提高自我 备注： 1、总值班负责人：谭伟姿 2、值班人员手机一定保持 24 小时开机。 3、值班人员要保持日夜值班，碰到重要问题或紧迫事件要及向值班领导及总值班负责人请示、报告，妥当办理，决不可以出现脱岗现象。 堵漏队伍准备 本项目的专业堵漏队伍为天津圣业达地基加固工程有限公司，负责人司圣 忠，电话：。 应急响应 现场管理人员依据出现的险情或有可能出现的险情， 5 分钟内报告制项目值 班领导， 10 分钟内报告至抢险领导小组副组长， 15 分钟内报告至组长。由组长 或副组长主持紧迫状况办理睬议，协调、差遣和一致指挥全部车辆、设施、人员 等 ( 整个过程不超出 35 分钟 ) 。应急启动流程： 推行技术员 24 小时日夜值班制 紧迫状况发生后，值班人员现场做好戒备和分散工作，保护现场，并在 5 分钟内电话报告给项目值班领导（李海峰、苏天斌） ，主要说明紧迫状况性质、 地址、发生时间、有无伤亡状况。 值班领导接到紧迫状况后报告一定在 5 分钟内将状况报告应抢营救小组副组长（郑卫红、陈晓忠） ，10 分钟内报告应抢营救小组组长（谭伟姿） ，同时见告后勤组、安全组等。 小组组长组织议论后在最短的时间内发出怎样进行现场处理的指令， 分配人 员、车辆等到现场进行抢险、戒备、分散和保护现场等。 基坑开挖巡逻 围护构造状况巡逻 巡逻内容 巡逻检查结果 备注 地连墙墙面、接缝渗漏 地连墙狗洞、接缝夹泥等状况 地连墙、主体构造、混凝土支撑、 腰梁开裂、变形等状况 格构柱变形状况 格构柱剪刀撑施工状况 以上状况由现场值班技术人员 24 小时不中断巡逻，严格恪守交接班制度。 33 - 让每一个人同等地提高自我 （地连墙接缝存在问题、施工先后次序、接缝实质地点详见各分段图） 土方开挖状况巡逻 巡逻内容 巡逻检查结果 备注 边坡稳固状况（一般比值为 1： 2） 基坑降水及地下水排放状况 基坑开挖分段长度、分层状况 格构柱、降水井双侧土体的高差 （不得大于） 格构柱、 降水井的保护状况 （降水 井井管起码超出开挖面 50cm）