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总监理工程师作业指导书
（修订版）
上海外建建设咨询监理有限公司编
二○○五年一月
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目 录
前言
第一章 总监理工程师基本素质和能力要求………………………… 1
第二章 施工监理前总监准备工作…………………………………… 1
1、确定项目监理机构人员分工和岗位职责………………………… 1
2 、技术文件的准备…………………………………………………… 2
3、监理设施的准备…………………………………………………… 2
4 、设计交底与图纸会审（包括分阶段交底与会审）……………… 2
5、组织分析委托监理合同和工程施工合同………………………… 3
6、编制监理规划……………………………………………………… 4
7、组织编制监理实施细则…………………………………………… 5
8、协调与沟通………………………………………………………… 6
9、监理工作准备会…………………………………………………… 6
第三章 施工准备阶段总监控制工作………………………………… 6
1、对总承包单位及人员的控制……………………………………… 6
2 、对分包单位资格的检查…………………………………………… 7
3、原材料、构配件质量检查………………………………………… 8
4 、审批施工组织设计、施工方案、安全施工方案或措施………… 8
5、工程项目开工前的第一次工地例会……………………………… 9
6、工程项目开工前第一次“工程质量监督方案”交底会议……… 9
7、市政工程 （如地铁工程）开工前的交底会议…………………… 10
8、施工准备阶段的测量验线工作…………………………………… 10
1
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9、核查开工条件批准工程动工……………
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