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关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知 篇一：关于开展节能增效合理化建议方案大赛的通知 关于开展节能增效 “金点子”合理化建议方案大赛的通知 公司属下各部门： 为创建节约型物业，不断转变管理观念，拓展节能空间，强化节能措施，做好能源节约和高效利用工作，树立全员节能增效、增收节支意识并在工作中自觉执行，提高服务水准，增进公司的经济效益，将公司的管理提升到节能增效科技管理的高度，同时响应国家提出的建设环境友好型、经济节约型社会的号召，公司拟将在全公司范围内开展节能增效“金点子”合理化建议方案大赛，倡导全体员工立足于各自的工作岗位，结合公司实际情况，根据物业管理工作的性质，对降低物业管理工作中的水、电等能源消耗，设备设施管理维修保养消耗，办公用品消耗等提出合理化建议，形成一份节能增效“金点子”方案。 活动细则详情如下： 一、活动时间： 20xx年8月20日20xx年9月20日 二、参与形式： 以个人、小组或者管理处为单位 三、活动内容： 1. 节能增效“金点子”合理化建议方案前提考虑： l 是否影响服务质量 l 是否恶化环境和员工的劳动条件 l 是否会引起其他费用增长 l 投资费用是否能够在合适的回收期内回收 l 是否会影响本企业的收入 l 员工是否有能力掌握新技术 2.节能增效“金点子”合理化建议方案步骤开展： l 确定节能增效的对象，分析其目前存在的能耗情况 l 制定节能增效方案，论证其可行性 l 编写节能增效措施实施方案，含经费预算、人力配置、设备材料购置、投入运行时间、投资回报期（待定） 2. 节能增效 “金点子”合理化建议方案稿件要求： l 在各管理处前台文员处索取“节能增效金点子合理化建议方案书”表格一份。 l 投稿以电子文档方式提交至lyy@rongchao.net; l 投稿截止时间为20xx年9月20日，投稿截止日期之后收到的节能增效 “金点子”合理化建议方案将不能参加评比。 3. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比标准： l 方案的经济效益、实用性、实施难易度、产生效益所需的时间为方案评比得分的关键，其中经济效益分值为60%，实用性为20%，实施难易度10%，产生效益所需的时间10% 4. 节能增效 “金点子”合理化建议方案评比方法： l 20xx年9月28日至9月30日，公司将组织领导小组对节能增效 “金点子”合理化建议方案进行现场评审并确定得奖人选。 篇二：关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知 上海大屯能源 股份有限公司工会发电厂委员会文件 屯能司电工〔2021〕28号 关于开展“降本增效、节支降耗”活动的通知 各分工会： 为深入贯彻落实大屯公司、厂经济运行分析会和管理提升暨 降本增效工作会议精神，发动职工立足岗位落实工作部署，根据 屯能司工【2021】40号文件精神，厂工会决定在职工中组织开 展以“降本增效、节支降耗”为重点的劳动竞赛、经济技术创新、 修旧利废、合理化建议等活动，具体要求通知如下： 一、指导思想 认真贯彻落实上级经济运行分析会和管理提升暨降本增效工 作会议精神，引导和教育广大职工认清安全、发展所面临的严峻 形势，牢固树立“降本、增效、节支、降耗”意识，直面困难和 挑战，坚定信心，以饱满的工作热情和积极向上的精神状态，不 －1－ 懈怠，不折腾，调动职工群众的积极性和创造性，立足岗位开展 “降本提效、节支降耗”，为推进管理提升和2021年各项经济技 术指标的完成做贡献。 二、活动目标 1.车间每季度至少组织开展一项劳动竞赛，创造效益10万元 以上，进一步规范竞赛立项、实施、指导、评审流程，全厂年度 实现效益500万元。 2.班组开展技术创新、修旧利废、节能减排、合理化建议等 活动，每季度至少申报一项优秀成果，创造效益2千元以上，全 厂年度实现效益100万元。 3.职工参与率达到100%，成本意识和节约意识明显增强， 职工队伍素质显著提高。 三、活动方式和内容 1.扎实开展“降本增效、节支降耗”劳动竞赛活动。各分工 会要结合本单位成本管理工作中的难点、重点和薄弱点开展劳动 竞赛活动，着重在优化施工设计，生产新工艺、新技术、新方法 和回收复用、修旧利废、节支降耗上开展活动，要积极探索和改 进劳动