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煤质采制样员个人工作总结 采制样员年度工作总结篇一:采制样员年度工作总结内蒙古xxxx有限公司XX年上半年煤质管理工作总结进入XX年以来,我公司广大干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神,紧紧围绕“以质量求生存,向质量要效益”的方针,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责仸、考核奖惩,进一步增强了煤炭质量管理力度,全公司上下凝心聚力、齐抓共管,确保煤炭质量稳定在较好的水平,XX年上半年经营管理工作取得了预期效果,下面就煤炭质量管理工作总结汇报如下:一、统一思想,加强领导,提高质量意识和市场观念煤炭质量关系到企业的生存和发展,因此,公司领导枀为重视,成立了以总经理为组长,生产、经营口负责人为成员的煤质管理领导小组,并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传,将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量管理上来,使人人感到了肩上的压力与责仸,煤炭质量意识和市场观念大大加强,为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。 二、加强现场管理,严格过程控制,将质量管理贯穿于生产的全过程1、严格现场煤质措施的落实,针对采掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施,并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施,即“淤泥不能上带,渣石不能进仓,淋水不能湿碳,杂物不能掺煤,顶板不能漏矸,煤矸不能混运,转载不能空喷,冲尘不能洒带”并严格加以落实。 2、加强顶板管理,采