2021抖音快手深度对比分析报告.pptx

 抖音 快手深度对比分析报告 2021-10-11 PART 01 短视频 . 行业篇 PART 02 抖音 VS 快手 . 基础篇 PART 03 抖音 VS 快手 . 产品篇 PART 04 抖音 VS 快手 . 变现篇 PART 05 抖音 VS 快手 . 展望篇 目录 2021-10-11 01 短视频 . 行业篇 发展历程及驱动因素 用户、使用时长及市场规模 产业链图谱 竞争格局-平台方、内容方 收入与成本拆分 用户画像 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 上线到MAU1亿用时一年半，从1亿到4亿仅9个月 2021-10-11 行业整体市场规模：19年短视频行业仍保持同比较高速增长，19Q3在互联网文娱市场中已反超在线视频成为最大细分市场。2019年短视频行业市场规模达1006.5亿元，同比增长115.5%，预计2020年将超1500亿，2021年超2000亿。在互联网文娱领域，短视频市场规模在19Q3反超在线视频行业，占比达34.3%。 广告收入仍为短视频行业主流收入模式：广告收入和付费收入为短视频行业主要收入来源，其中广告收入为最重要的收入来源。19Q3广告收入在整体收入结构中占比达61.1%，增长趋势明显，目前其他垂直细分收入类别仍在发展中，随着平台的商业价值从流量用户的增长向单个用户的深度价值挖掘调整，未来收入结构有望进一步优化。 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 短视频行业目前呈现两强争霸局面。2020年1月，抖音月活跃用户数达5.5亿，快手月活跃用户数也达4.9亿。在2018年短视频企业市场份额中，抖音和快手瓜分了54.2%的市场，头部效应明显。 腰部平台竞争仍然激烈。相比2018年同期，2019年6月，安装2个及以上短视频APP个数的用户比例上升。互联网巨头布局的短视频APP多集中在腰部，字节跳动西瓜视频、腾讯微视、百度好看视频近期用户数增长明显，腰部平台市场竞争加剧。 尾部平台面临生存考验。相比2018年同期，2019年6月，MAU同比上涨的APP占比下降，尾部平台面临生存考验。随着市场逐渐成熟，初创企业进入门槛变高，长尾平台或逐渐被吞并或淘汰，短视频行业整体将迎来加速整合期。 2021-10-11 2021-10-11 短视频头部红人账号凭借沉淀的私域流量生存压力较小，腰肩部账号竞争激烈，尾部账号若缺乏持续优质的内容产出，将面临被淘汰的结果。随着短视频行业的成熟，用户规模增速放缓，平台粉丝获取难度增加，存量用户对视频内容的要求提高。2019年，仅有33%的红人处于增粉状态，有18%的红人粉丝数量在下降。根据卡思数据，30万粉丝是内容创作者生存的基础门槛，300万是最难跨越的进阶门槛。短视频腰肩部红人（粉丝量30w-300w）占比42.5%，且增速最快，未来竞争将更为激烈。10w到30w的尾部KOL占比达54.61%，但在此区间的账号掉粉现象最严重，若缺乏持续优质内容产出将首先被淘汰。 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 02 抖音 VS 快手 . 基础篇 发展历程 用户数量、黏性及使用时长 管理模式与组织架构 投融资与估值 平台用户画像 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 字节跳动使用OKR的原因： 多业务扩展无法照搬固有经验：字节跳动成立仅八年，且在多个业务积极扩展创新，没有固有经验可以照搬执行； 2C业务属性决定：字节跳动的绝大多数业务都面向C端，由于用户的瞬息万变充满了不确定性，无法只依赖管理者制定所有业务决策，采用集体分布式制定目标的OKR模式更能实现企业运行的高效率； OKR模式既能够让公司在宏观上确立大方向、调动资源，又能给予员工足够的自由度，员工自主行动，集体分布式制定目标获得相应回报，使两者实现平衡。 2021-10-11 2021-10-11 2019年6月抖音负责人换为Musical.ly创始人Alex，Alex上任后将抖音产品重点和组织架构一并收缩，产品重点放在了社交、关注上，力推关注页和直播环节。10月再次进行人事调整，抖音国际国内负责人发生变化，张楠负责抖音国内，朱骏Alex负责抖音国际产品TikTok，并直接向张一鸣汇报 2020年1月字节跳动宣布抖音和火山小视频品牌整合 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 2021-10-11 “重庆会议”让高管认识逐步转变，变激进是必然：面对抖音陡峭的增长曲线，快手内