公司质量月活动总结.docxVIP

公司质量月活动总结范文 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝 长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到 好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活 动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动莫 定了基础。 进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品 质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打 造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管 理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工 段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推进人员质量意识 的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学 员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学 知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比 武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质量技术比武实施计划，从零件加工 进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件 难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。 比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武，不仅有力的促 进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保 量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量 工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训，培训内 容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格 按照工艺要求加工;生产过程的三不原则——对不合格品不接受、不生产、不放 过;生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过 程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事 情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出， 同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结经 验，吸取教训。 通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是加工出来的， 而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是所有人员的 共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。 对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高认识， 落实行动，在第一时间发现问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信赖， 在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这 既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提 高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶, 向更高目标迈进的乂一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员 工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积 极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容 与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合 理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良 习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、 通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活， 同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。 2、 通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我 赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组 陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限 制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。 希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、 通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善， 面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和应好的条件。 4、 通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评 比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和 工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。 5、 更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的 不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在