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建设工程施工质量管理制度 建设工程施工质量管理制度 第一章 总则 第一条,为了增强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，确定职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，保证公司建设工程质量，特制定本管理制度。  第二条,本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、装备安装和装修工程等的质量管理工作。  第二章 质量管理组织体系  第三条，公司实施工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。  第四条，公司工程分管副总经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负挺直的主管领导责任。  第五条，总工程师帮助工程分管副总经理管理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术冲突，处理和解决重大技术问题和关键问题。  第六条，工程技术部在工程分管副总经理领导下展开工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行掌握，组织质量评论，研究和推广先进的质量管理掌握办法，对工程质量负监督管理责任。  第七条，甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建构造工程师担负，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供