六西格玛设计高级研修内容与日程安排【模板】.pdfVIP

六西格玛设计高级研修内容与日程安排 时 间 内 容 授课专家 3 月 17 日 8:00 ~ 9:00 报 到 内容概述 背景介绍； 上 六西格玛作为一个质量标准 午 09:00 ~ 12:00 六西格玛设计的愿景与机会 六西格玛设计项目的基本路线图 – IDOV 技术交流讨论 日 12:00 ~ 13:00 午 餐 7 1 识别 月 3 客户需求获取的基本方法和优先度工具 技术交流讨论 下 客户需求质量的分解 13:00 ~ 16:30 午 定义 连接客户需求与设计参数的方法 –质量功能展开（ QFD ） 专家答疑 关键参数管理 – CPM 上 优化 肖又专 09:00 ~ 12:00 午 产品设计成熟度评估方法 – DFSS 记分卡 （六西格玛 日 黑带大师） 8 1 12:00 ~ 13:00 午 餐 月 3 运用 DOE 获得关键参数之间的工程响应模型 下 DOE 案例分析 13:00 ~ 16:30 午 专家答疑 验证 设计的验证 上 09:00 ~ 12:00 工程知识的获取 午 六西格玛设计与汽车行业设计工作的结合 管理者在六西格玛设计部署的角色与职责 日 9 午 餐 1 12:00 ~ 13:00 月 3 六西格玛设计部署的最佳实践 部署实例介绍 13:00 ~ 16:30 下 午 专家答疑 16:30 ~ 17:00 总结，发结业证书