Ch5供应链战略外包决策.pptxVIP

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2021-10-11 发布于重庆
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Ch5供应链战略外包决策.pptx

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供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;服务外包的层级;全球服务外包发展现状－美国在离岸外包的接受程度高于西欧和日本，成为各主要接包国定位的重点市场;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;与传统供应链管理相比， Zara的不同之处在于—— 零售服装业的许多同行都争先恐后地采取外包战略，Zara却把几乎一半的生产揽在自己的怀里不放。 Zara会刻意保留一些额外的产能，而不是像其他同行那样把生产能力发挥到极致。 Zara放弃了对规模经济的追求，采取小批量的方式生产和配送服装。 Zara不借助外部合作伙伴进行设计、仓储、分销和物流，而是自己全包全揽。 ;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;Ryder公司(NYSE: R)成立于1933年，是美国最大的供应链物流公司之一，全球财富500强企业。目前，公司在美国有184个分拨中心，173，000辆卡车，在全球有900多个分公司或办事处，为14，000家客户提供物流服务。Ryder公司股票为道琼斯交通指数成份股和标准普尔指数500个样本股之一。;在汽车工业行业，Ryder是众多汽车生产商，如丰田、本田、日产、通用汽车、戴姆勒克莱斯勒等及配件生产商，如德尔福、阿威美驰、伟世通等公司的全球领导物流服务商，并多次获得客户和政府颁发最佳品质、最佳物流公司、最佳供应商奖。;我国第三方物流迅速兴起; 国家标准《物流企业分类与评估指标》把物流服务概括为运输、仓储、配送和信息处理四个基本功能的整合，将物流企业划分为运输型、仓储型、综合服务型三种。 ;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Management;供应链与物流管理-Supply Chain Logistics Manag