项目部零工成本控制的管理.docx

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2021-10-11 发布于湖南
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项目部零工成本控制的管理.docx

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项目部零工成本控制的管理 1、项目开工后，项目经理应编制项目允许产生“零工”内容计划一览表，允许产生零工的由项目部承担费用。禁止发生应分包班组所属工作内容未执行而项目部去承担产生的零工费用，其零工产生的费用均应包含在分包班组的承包工作内容及班组之间共同的摊销内。2、部分零星工程实体分项需由项目部组织零工完成的，项目经理组织项目核算员就工程量和用工量的成本进行核算，由项目经理向生产经理提出施工方案申请，经批准后方可采用。施工 1、项目开工后，项目经理应编制项目允许产生“零工”内容计划一览表，允许产生零工的由项目部承担费用。禁止发生应分包班组所属工作内容未执行而项目部去承担产生的零工费用，其零工产