加班管理制度(20211011041200).pdfVIP

加班管理制度 一、总则 （一）目的 为提高效率，兼顾公平，对员工额外劳动进行合理补偿，保障员 工身体健康，保证公司生产工作的有序进行，特制定本制度。 （二）职责 1、各职能部门负责本部门人员的加班管理，对本部门及基层单位 的加班情况进行例行监督检查，同时按规定将本部门人员的加班 情况报至人力资源部。 2、人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作，不定期检查加 班管理制度在各部门的执行情况，对加班异常情况进行监督检 查。 3、部门经理负责对所管部门及基层单位加班的人员、频次、时间 安排、加班补贴总量进行建议，人力资源部和分管副总进行审 批。 （三）适用范围 公司全体员工。 （四）原则 1、效率至上原则。各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工 作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。 2、健康第一原则。各部门在安排加班时，必须结合加班人员身体 状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理 安排，保证员工的身体健康。 3、调休优先原则。员工加班后，应优先安排调休，确因工作需要 无法调休的，计算加班补贴。 4、总量控制原则。对各部门加班补贴参照历史数据进行年度总额 控制，以不超过部门原工资的 5%为上限，部门可以根据月生产任 务的松紧度以丰补欠。 二、文件内容 （一）加班认定 1、各部门只有在具备下列条件之一时，才可组织员工加班： ⑴ 在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须连续生产、运输 或作业的； ⑵ 须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施 工的； ⑶ 发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁生命财产安全或有可 能造成较大负面影响，需要紧急处理的； ⑷ 为完成公司下达的紧急任务的。 2、值班不属于加班，对被安排值班的员工，发放值班补贴。（值 班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理 突发事件、紧急公务处理等原因，安排有关人员在夜间、公休 日、法定休假日等非工作时间内进行的值班，它一般不直接完成 生产任务。） ⑴ 工作日夜间值班的每班次 20元，公休日值班的每班次（ 0：00- 8：00， 8 ：00-16 ：00，16：00-24 ：00）为40元，法 定节假日为 60元。 ⑵ 员工在值班期间，公司给予误餐补助，具体标准由公司根据情 况确定。 ⑶ 员工在值班时处理工作的，不认定为加班。 3、有下列情况之一者，不认定为加班： ⑴ 由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间或利用 公休日、节假日完成的； ⑵ 内勤人员（含销售部、售后部、综合部等）在正常工作日因接 待公司客户延时工作的； ⑶ 延长工作时间处理日常工作 1小时以内的； ⑷ 开会、培训、应酬、出差的； ⑸ 倒班。 （二）加班审批程序 1、组织员工加班前，首先须征得员工本人同意。 2、加班前填报《加班审批单》（见附件），写明加班时间、地 点、事由，由主管副总或部门经理签署审核意见。加班员工需在 实际加班的前一工作日下午 16：00前, 把经过批准的加班申请交到 人力资源部，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包 括日期和钟点。 3、规律性加班的部门如综合管理部、质量管理部等，加班员工同 样要履行加班申请手续，但可以集中填写签字。 （三）加班免除与时限控制 1、公司所有员工按公司规定在国家法定节假日（元旦、春节、清 明、五一、端午、中秋、十一）继续工作均算加班。 2、下列行为不享受加班补贴： ⑴ 无论是工作日、公休日或是节假日加班，员工均需如实打卡 （上、下班），记录加班时间。人力资源核算加班工资时，需将 员工的加班打卡记录与实际加班情况统计核对。核对发现没有加 班打卡记录或与加班打卡记录不一致的行为； ⑵ 不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为； 3、下列人员（除文件内容中第（三） 1款外）原则上不享受加班 补贴： ⑴ 中高层管理人员； ⑵ 因工作性质特殊，实行综合工时或不定时工作制的销售、售 后、策划、司机、食堂、保安、绿化、保洁、宿舍等后勤类员 工，和其他无法按标准工作时间衡量的员工； ⑶ 实行计件工资或业绩提成工资的人员； ⑷ 学徒、试用、实习