清华大学工程项目管理.docx

清华大学工程项目管理 《工程工程管理》小组大作业一、大作业目的:?复习工程进度方案与掌握特殊是网络方案技术的根本概念及其应用；?练习工程管理软件如MS-Project 或Primavera Project Planner (P6)；?应用任一软件编制进度方案(含资源和本钱优化)。二、大作业工程(地下室的施工)介绍1、工程简介地下室施工工程是一现浇钢筋混凝土地下构造，长20米，宽6米，深5米，钢架屋顶，地下室顶面与地面在同一程度面上，土质可45度放坡开挖，无需额外支撑。其断面图如图1所示。防水层图1：工程的断面图2、主要施工方法与挨次开挖：开挖中不会出现意外状况，挖方可就近堆放，以利于回填。根底及底板：开挖后铺设一层50mm厚的15号素石混凝土，在其上做防水层后再敷设一层50mm厚的水泥砂浆爱护层，此后再做钢筋混凝土底板。墙：分两阶段〔即阶段I 和II〕施工。在阶段I混凝土浇筑之后和阶段II的任何工作开头之前要先完成以下工作：a).阶段I墙的外墙防水层；b).回填土至阶段I墙顶下200mm处。3、工程方案信息(a) 工程开工日期：1月15日(b) 目的开工日期：同年5月20日(可以早于或等于5月20日但不行迟于5月20日)(c) 每周工作5天：星期一至星期五, 每天工作8小时(因工期较短，时间以天为单位)(d) 以下日期放假停工：2月15日至2月21日, 3月8日, 4月5日, 5月1日(e) 仅考虑4种主要资源，其本钱数据如表1所示。表1：4种主要资源的本钱数据4、工序划分、规律关系与资源用量依据上述信息，建立工程背景的学员应可以依据阅历等，将工程划分为一系列互相独立的工序、确定各工序之间的规律关系以及各工序所需的资源及每天用量。为简化和统一本大作业，表2给出了工程分解、工序规律关系和资源用量的结果，供学员挺直用法或参考用法。表2：工序数据表注：d表示天，SS表示“开头－开头〞搭接关系(+后数字为搭接时间)，资源用量没有说明的为1，工序“现场管理〞的持续时间等于工程工期并随工期改变而自动改变(提示：可以用MS-Project的“汇总工序〞实现)三、大作业要求以小组为单位完成作业，实行争论和合作的方式，应用工程管理软件对上述工程做出合理的方案(例如，要符合工程目的工期、单位时间(如每天)资源需要量要尽量小、工程总本钱要尽量低等等)，并以MS-Word文件(第一页中要列明小组各成员姓名和分工)提交最终方案结果并加以说明和说明，以及一些重要的中间过程结果(如资源平衡优化前、优化后的工期、各资源的每天最大需要量、工程总本钱等等)。该文件可参考并答复以下问题：1纯时间方案：假如不考虑资源供给限量，工程工期是多少？该工期可行否？各资源的每天最大需求量是多少？各资源的利用率(例如，工人利用率=总用法工日/(最大每天人数×工期))是多少？工程总本钱是多少？2资源优化方案：各资源的每天限量(最大供给量，参见表1)应分别确定为多少？按所确定的限量进展资源优化后可行的工程工期为多少？各资源用法率是多少？是否改善了？工程总本钱是多少？33-4人一组；提交截止日期：2015 年1月19日前附录：利用工程管理软件Microsoft Project 200X 制定工程方案的步骤第一局部设置工程的根本信息一、翻开工程文件，输入工程属性信息步骤：选“文件〞菜单中的“属性〞项，点击“步骤：选“工程〞菜单下的“任务信息〞项，点击“前置任务〞选项卡。七、检查网络方案的规律关系步骤：选“视图〞菜单下的“统筹图〞项。八、给任务添加时间限制步骤：选“工程〞菜单下的“任务信息〞项，点击“高级〞选项卡，可给任务添加有关时间限制。第三局部给任务安排资源和本钱一、建立资源库步骤：选“视图〞菜单中的“资源工作表〞项，然后选“工程〞菜单中的“资源信息〞项。二、转变任务类型和是否采纳投入比导向步骤：选“视图〞菜单中的“甘特图〞项，然后选“工程〞菜单下的“任务信息〞项，点击“高级〞选项卡。三、为任务安排资源1.用法任务信息对话框步骤：选“视图〞菜单中的“甘特图〞项，然后选“工程〞菜单下的“任务信息〞项，点击“资源〞选项卡。2.用法“资源用法情况〞视图步骤：选“视图〞菜单中的“资源用法情况〞项，双击任务项翻开“工作安排信息〞对话框，可以准确地指定资源在工作上的分布、资源工期及资源开头/完成时间。3.在资源安排中引进延迟步骤：选“视图〞菜单中的“甘特图〞项，再选“窗口〞菜单中的“拆分〞项，点击下部窗口，选“格式〞菜单中“具体信息〞项下的“资源日程〞。四、本钱规划1.给任务输入固定本钱步骤：首先选择一个任务视图〔如甘特图〕，然后选择“视图〞菜单下“表〞项中的“本钱〞。2.为资源