论人力资源战略对电力企业的作用.docxVIP

PAGE PAGE 1 论人力资源战略对电力企业的作用 人力资源管理不同于以往的人事管理，现代企业对人力资源进行战略性规划和管理利于企业走上健康的运行轨道，文章试从现代人力资源战略演变的过程分析人力资源战略管理在现代企业中的作用和借鉴意义。  现代企业的竞争归根究竟是人才的竞争，人才是企业竞争核心动力，因此企业必需树立科学的人才观，将人力资源管理提升到战略的高度，不断完善和发展企业的人力资源管理体系，企业才能在激励的市场竞争中立于不败之地。随着国际竞争的加剧，人力资源战略管理被视为企业发展的重中之重。不少企业在逐步发展中熟悉到，企业的整体竞争优势只有通过高素养的员工才能获得。为此，需要建立科学、高效、健全的企业部门人力资源战略管理机制，才能更好的为企业服务。  一、现代人力资源战略的定义  资源是一个经济学术语，泛指社会财宝的源泉。人力资源，指一个国家或地区所具有的能够为社会创造物质、精神和文化财宝，从事智力劳动和体力劳动的人口的总称。人力从现实的应用形态来看，则包括学问、技能、经验、品性与态度等身心素养。  人力资源战略，不同的学者有不同的看法。美国学者舒勒和沃克将人力资源战略定义为“程序和活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标，并以此来提高企业目前和将来的绩效及维持企业竞争优势。”企业人力资源