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办公楼亮化工程技术标书电子版-黑龙江恒基艺联亮化设计联盟上传 办公楼亮化工程技术标书电子版-黑龙江恒基艺联亮化设计联盟上传 PAGE 办公楼亮化工程技术标书电子版-黑龙江恒基艺联亮化设计联盟上传 技术部分目录 一、施 工 组 织 设 计 二、项目管理机构配备情况 一、施工组织设计 施工组织设计目录 第一章、前言 第二章、灯具、电缆、电线等安装的主要施工方法 第三章、拟投入的主要物质和施工机械设备情况 第四章、劳动力安排计划 第五章、确保工程质量的技术组织措施 第六章、确保安全生产的技术组织措施 第七章、确保工期的技术组织措施 第八章?、确保文明施工、环境保护技术组织措施 第九章、施工总进度 第十章、冬季施工措施 第十一章?、成本控制措施 第十二章、道路交通顺畅措施 第十三章、工程技术资料管理 附表部分 （1）拟投入的主要施工机械设备表 （2）劳动力计划表 （3）工程投入的主要物资和进场计划表 （4）施工进度计划表 承诺部分 第一章? 前言 第一节? 编制说明及依据 本施工组织设计编制依据： 1、招标文件 2、施工图设计文件 3、省、市有关路灯施工验收标准 4、国家及有关部门颁布的安全操作规程 5、《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》 GB50172-91 6、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96 7、《低压电气基本实验方法》 GB998-82 8、《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》 GBJ149-90 9、《电线电缆电性能实验方法》GB/T3048 10、《电工电子产品自然环境条件 海拔与气压 水深与水压》 11、《低压电器基本标准》 GB1497-85 12、《静态继电器保护及安全自动装置通用技术条件》SD189-87 13、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB501689-92 14、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 15、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96 16、《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ232-82 17、《建筑电气工程施工及验收规程》GB50303-2002 第二节? 指导思想及实施目标 以“安全第一，质量为本”为宗旨，参照ISO9001系列标准，以我单位的质量方针，建立工程质量保证体系。选配我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员，按项目法组织施工管理，发挥我单位自身管理及技术的优势，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速、优价、廉正”完成该工程施工任务 参照ISO9001系列标准，以我单位的质量方针，建立工程质量保证体系。施工中充分发挥我单位的技术优势，全面推行项目施工，强化项目各项管理工作，积极推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同，确保实现以下目标： 质量目标：合格工程。 安全目标：重大安全责任事故为零。 文明施工目标：创建安全质量标准化工地。??? 工期目标：工期为 30日历天竣工。 环保卫生目标：本工程实施时不污染周边环境，保证周边的工作生活环境不受影响。 第三节? 工程概况 萨拉齐位于呼包鄂三地的中心，地理位置非常重要，诺宝大厦是旗政府办公楼，是标准性建筑，位于高速公路下道口附近，位置突出，该大厦亮化工程要做成标志性亮化工程。 第四节?? 施工特点 本工程为楼体外立面灯饰工程，施工楼体功能为商业楼体，在施工组织方面，提出了较高的要求。本工程为公共活动场所，安全质量要求高。施工特点 1）施工楼体功能为商业楼体，因此要做好相关安全工作。 2）工程施工地处路边，人、车流量大，因此对施工管理要求极高。 3）工期紧、施工量大、环境复杂。 第二章? 各分部分项工程主要施工方法 第一节? 施工组织机构 如我单位中标，成立“灯饰亮化项目部”由项目经理、项目副经理和技术负责人组成项目领导班子, 项目经理受企业法人委托,全面履行工程合同, 对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有计划的组织协调管理。 机构成员管理职责 ① 项目经理(受企业法人委托和授权): 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。 严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业及其他单位与项目的利益关系。 签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高生产效益。 组织编制工程项目