财务部管理岗位胜任素质模型.docx

能力素质词典 能力素质词典 目录 TOC \o 1-5 \h \z 第一部分：知识项目定义与分级 1 1、 财务管理知识 1 2、 税务管理知识 1 3、 审计管理知 1 4、 成本核算管理知识 1 5、 资金管理知识 1 6、 法律知识 1 7、 信息系统知识 1 第二部分：技能项目定义与分级 2 （一） 专业能力分类 2 1、 沟通能力 2 2、 人际交往能力 2 3、 预期应变能力 2 4、 会计核算能力 2 5、 财务控制能力 2 6、 分析能力 2 7、 用人识人 2 8、 解决问题能力 2 （二） 管理能力分类 3 1、 团队领导能力 3 2、 协调能力 3 3、 影响力 3 4、 企业文化建设能力 3 5、 目标管理能力 3 6、 执行能力 3 第三部分：职业素养项目定义 4 1、 责任心 4 2、 主动性 4 3、 严谨性 4 4、 公正性 4 5、 学习能力 4 6、 服务意识 4 7、 忠诚度 4 财务部管理职位能力素质模型 、能力素质 知识项目定义与分级 知识分类 □财务管理知识 □税务管理知识 □审计管理知识 □成本核算管理知识 □资金管理知识 □法律知识 口信息系统知识 项目 定义 分级描述 1 2 3 4 ⑴ 财务 管理 知识 根据企业战略发展所 需的财务管理知识， 包括宏观控制企业成 本、利润等方面进行 管理 基本了解财务管 理的相关要系， 能进行简单的日 常管理 了解财务管理，对 财务管理有一般处 理方法。 熟悉解财务管理的相 关知识，并能够组织 改善部门工作 熟练掌握财务管理，， 并能运行其知识进行 全面有效的管理，建 立公司完善的财务管 理体系 ⑵ 税务 管理 知识 对企业税收分配的全 过程进行决策、计 戈卩、组织、监督和协 调的管理过程。 基本了解企业税 务的相关管理， 能够依照制进行 税务工作 了解决税务管理知 识，并能在工作中 实际运用 熟悉税务管理知识， 能初步规划税务管理 制度和流程 熟练掌税务管理知识， 建立公司完善的招聘 体系，有效的减少企 业税务费用 (3) 审计管 揭露和反映企业资 产、 负债和盈亏的真实情 遥和识现企业财务存 理知识题，提岀有效 的方案 基本了解审计管 理知识， 在掌握第一级的基 础上，能根据审计 流程开展工作。 掌握审计管理知识， 能发现企业财务中存 在的问题并进行改善 熟练掌握审计管理知 识，揭露和反映企业 资产、负债和盈亏的 真实情况和发现企业 财务存在的问题，并 能运行其知识进行全 面有效的管理 ⑷ 成本 核算、 管理 知识 对企业生产经营过程 中各项成本核算、成 本分析、成本决策和 成本控制等一系列科 学管理行为 基本了解成本管 理知识，能核算 基本的财务帐目 在掌握第一级的基 础上，能核算成本 和企业成本而核算 全部生产费用 掌握成本管理基本理 论和方法以及成本管 理和流程，能初步控 制企业成本支岀，提 高企业收入 熟练掌握成本管理方 法，建立公司完善的 招聘体系，有调控企 业成本支岀能力 （5） 资金 管理 知识 是指企业组织资金供 应，保证生营活动不 间断地进行，不断提 高资金利用效率，节 约资金，提岀合理使 用资金的建议和措 施， 促进生产、技术、经 基本了解资金管 理知识一般理论 基础知识 了解资金管理知识 了解企业奖金的流， 动情况 熟悉资金管理知识， 掌握公司资金流动情 况提岀有效的建议， 制定相关的工作流程 熟练掌握资金管理知 识，建立资金使用和 分管的责任制，检查 和监督资金的使用情 况，考核资金的利用 效果 (6) 信息 系统 知识 包括理水平的提高理 知识；B、管理信息 系统的应用； C计 算机系统技术基础； D数据通信与计算 机网络、管理信息系 统的构建等知识 了解A类、B类 的基本知识 掌握A类知识，了 解B类、C类知识 熟练掌握C类知识， 掌握A类、B类知识 熟练掌握C类、D类 知识，掌握A类、B 类知识 ⑺ 法律 知识 指公司运营过程中所 涉及的各种法律、法 规的总和。了解会计 准则 了解岗位相关的 基础法律知识 熟悉与工作相关的 法律知识，并能掌 握其中大概内容， 能在工作中运用 掌握工作相关法律知 识，了解其它法律知 识，能避免法律纠纷 熟练掌握与公司运作 相关的全部法律知识， 并预先为公司有效的 避免法律风险  二、能力素质 技能项目定义与分级 1、岗位技能 力 能类 业分 专 目 项 沟通能力 表的 式想 头济能 口交 工丿 上一 事相流 作或交 工系头 为联口 够行单 能简 牧，让 仃流，。 迓交点解 人想重理 他田3住于 与附抓易 晰够人 !能清能别 口一口 枚说有力 染 裁强力嚴 週较响 洵有影 魅艮 人稱 洵九 /(\ 际 人 、处任力 目士一匕匕 厶冃 人相的力 他互養 与立关往