- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三中毕业年级质量分析报告
兰西三中毕业年级质量分析报告
(2018-2019年下学期)
2019年下学期的学生期末考试已经落下帷幕,我校比较圆满地完成了此次任务。测试后的质量分析如同一面明镜,不仅显示了测试中学生知识掌握应用的情况,还反射出教师在教学中的得与失,更让我们更为清醒地认识到——一份耕耘,换来一份欣喜的收获;一份付出,换来一份真诚的回报。现对我校的各科成绩做如下分析汇报:
一、组织考试与阅卷情况
本次期末考试,我校于2019年7月10、11、12日三天进行,六七八年级应考人数为472、456、454人,实考人数为469、449、446人。考试期间组织严密,教务处统一安排了考务,每一年级考试都设14个考场,为保证考试成绩的真实有效,教务处强调了考试纪律及监考教师的职责,频繁巡考,统一集中订卷等方式加大对考试纪律的检查,在考试期间发生的违纪现象记大过一次,试卷以0分记,坚决杜绝学生违纪行为的发生。阅卷采取的是分年级分科流水作业,确保教师对同一题的评分标准一致,各科统一安排了、固定地点,保证了批卷过程严谨、认真。
二、试卷来源及评价
本次考试,所有科目都由学校统一命题,试题难度总体中等偏易,部分偏难。试题质量较往年大为提高,基础知识与综合能力兼顾,部分学科极少量试题出现了考题不明现象,影响了考试成绩,但影响不是很大。
三、考试成绩分析:
从学校提供的数据和县教育局成绩统计表的数据反映出来的问题看,主要体现在以下两个方面:(成绩数据参考附录)
校内各班学科成绩之间的不平衡,有的班级优分人数偏少。
差距不言而喻,希望各科任教师和班主任在今后的教学中找准差距,看准方向共同努力。
县内各学科成绩之间的不平衡,绝大部分科目低于县平均。整体形势很不乐观,但从及格人数、及格率来比较还占有优势,说明我们在培优上还有巨大潜力,大家在努力的同时还更应该充满信心。
71.1453.1354.1638.4533.1233.5230.1218.6619.96
四、教与学存在的问题
学生层面:
1、学生的基础差,学习习惯和学习态度还需要进一步的规范。
2.学生的基础知识掌握不牢,综合分析问题解决问题的能力差。
3.全校的优秀率整体偏低。尖子生不突出,后进生数量多,严重影响教学质量。
教师层面:
1.教师发展的不平衡,主要体现在平常的常规教学中。
2.结合平时课堂的反映及考试成绩比较,成绩较差的教师表现在课堂上有以下几个问题:一是课堂无计划性,包括知识目标、能力目标、时间搭配、教学进度、学生的个体差异不能很好的规划。二是对基础知识课堂落实不到位,缺乏对学生良好习惯的培养。三是课堂练习的实效性差。
3.教师角色转化不到位。教学方式没有发生实际性的变化。许多教师仍然把重心放在教上,忽视了练习的过程,学生处于被动学习中。
4、课后辅导抓得不扎实,作业批改没有落到实效上。
学校层面:
班容量过大,很多教师都处于超负荷运行。
教学管理上缺乏创新意识,粗放型,经验型、时间型的管理还在主导着我们的教学。
3.优秀的课堂教学模式根植于我们的课堂上效果不明显。相当一部分教师固执己见,固守传统。有人来听课是一回事,真正上起课来是另一回事,上示范课是一回事,活动过后又是另一回事,教学研究和教学实践两张皮的现象很普遍,研究成果在课堂上的巩固率不高。学生的学习方式没有发生根本变化,仍然有一些教师固守原有的教学模式,死记硬背,机械训练的现象普遍存在。
4.集体备课没有真正开展起来。目前存在的问题是单兵作战,相互保守,取长补短根本就是一句空话,没有形成良性的竞争环境,盲目的盯着学校的量化管理制度,很不利于学校教学质量的整体提高,因此效果欠佳,部分教研组有形式主义倾向。
五、今后教学中的改进意见
(一)重视尖子生的培养,把尖子生的培养作为学校的重要工作来做。
1、学校定期召开尖子生培养的专门会议,如学生会议、教师会议、班主任会议。解决好尖子生培养遇到的问题。
2、分类承包。任课教师承包有缺腿学科的优生,签订合同,一抓到底;备课组承包本学科的优生层,培养优生群体;班主任抓全员优化;年级组长、业务校长抓宏观调控。形成学校、年级、班主任和任课教师齐抓共管的态势,促进学生的群体优化。
3、在教学中要尽可能实行分层教学,确保尖子生在打实基础的前题下,能提高自身的综合能力。
(二)创新教学管理,建立长效机制
学校要对教学管理各方面检查和反馈的程序等都要明确,不能有盲点。重视抓基础、抓常规、抓平时、抓落实,在务虚的同时,更重要的是在务实上花功夫。针对本次考试存在的问题,要落实好以下几点:
1、落实好学科教学集体备课制,缩短学科内教师差距问题。关键在落实上下工夫。学校领导要挂包学科、备课组制度,全程参与,现场督导。
2、抓实推门听课和随堂检查制度,解决课堂教学高耗低效的问题。对于听评课,要确
您可能关注的文档
最近下载
- 第29课 中国特色社会主义进入新时代 课件(共26张PPT)高一上学期统编版(2019)必修中外历史纲要上.pptx VIP
- 岗位安全风险告知书.docx
- 欧洲创伤后大出血和凝血病处理指南(2023年)第六版.docx VIP
- 2025-2026学年小学信息技术(信息科技)六年级粤教版(2025)教学设计合集.docx
- UPS磷酸铁锂电池规格书.PDF VIP
- 年产15万吨脂肪酸甲酯(生物柴油)及20万吨工业级混合油调整项目环境影响报告书.pdf
- 2023年下半年信息处理技术员考试试题与答案下午.pdf VIP
- CNAS-CL01:2018 培训教材:检测和校准实验室能力认可准则.pptx VIP
- PW6218数据手册下载.pdf VIP
- 牛羊买卖合伙人合同协议.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)