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仓储部组织架构及岗位责任 人 员 组 织 架 构 及 岗 位 职 责 一、 仓储部的职能及人员组织架构 仓储部主要负责管理企业各类原材料等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能 包括以下六大项: 物资检验、物资出入库、物资存储保管、物资定期盘点、库存控制、物资装卸、搬 运及配送。 二、 各岗位工作仓储部经理 职责 为进一步规范仓库仓管组 装卸组 配送组 作业流程，提高仓库管仓管员 装卸工 司机兼配送 理效率，明确仓库主要工作职责，特制定如下岗位职责 ? 仓储部经理 1．负责编制各项仓库管理制度，经总经理批准后执行； 2．监督检查各项制度的执行情况，督促部门员工加强对仓库的管理； 3．合理设计存放区域、摆放地点、摆放位置和摆放规则，确保库容得到最大化利用； 4．督促、监督仓管员认真办好货物出、入库验收手续； 5．督导仓管员建立物资进、存、发放台账，做好账务管理工作； 6．定期盘库，定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据，对盘盈、盘亏、丢失、 损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见； 页脚内容 7．每日提供准确的物资库存量数据、库存日报表、发货明细表等 8．组织人员对仓库环境进行日常清理和维护，防止货物老化、变质； 9．按照企业有