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隧道工程;『第八章 ▎隧道施工 组织设计;『 8.1 ▎隧道施工组织设计的准备工作; 施工组织设计的施工准备工作的内容一般包括:确定施工组织机构及人员配备;对设计文件进一步了解和研究;对施工现场的补充调查和复核;进行接班、复测及洞口投点等;结合施工单位的经验和技术条件,对设计中需要变更与改进的地方向建设单位和设计单位提出建议,并通过协商进行修改;根据进一步掌握的情况和资料,对投标时所拟订的施工方案、施工计划、技术措施等重新评价和深入研究,修订或重新编写指导性施工组织设计。还要做好现场基本施工条件及物质准备工作。; 2) 由专人负责交接控制测量的基桩资料,做好复测和核对工作,确定隧道洞口的中线和基桩标高。
3) 根据现场最新获得的补充调查资料及时修改隧道的施工方法。
4) 编制施工组织设计和制定施工方案并进行有关施工补充设计;按照清单报价编制隧道施工预算。; 为了及时达到隧道施工条件,工程中标接受任务获得设计资料后,即组织人员根据设计图中列出的工程量,套用定额或过去类似工程的统计资料,概算出材料的需要数量,并且进行“三通一平”的详细调查和实施工作。; 3) 隧道施工的环境较差,交通运输不便。 ; (1) 主要内容; (2) 主要设计图表; 2) 隧道现场的地形、地貌、地质和水文地质勘探调查的资料; ; 2) 隧道分进度完成数量表;; 实施性施工组织设计的内容更具体、更详细,它一般按指导性施工组织设计所规定的方法、工期及材料供应条件等进行编制,如果客观情况与原计划有出入时,不应机械地执行原计划,而应修订和调整原计划,实施施工组织动态管理,其目的是经济、安全、保质、保量、按期或提前完成施工任务。; 2.编制原则; 3.编制程序;『 8.3 ▎隧道施工进度计划; 施工过程的组织,就是要解决“空间组织”和“时间组织”两方面的问题。隧道施工作业方式一般有三种不同类型:顺序作业、平行作业和流水作业。; (3) 流水作业 将拟建的工程对象划分为若干施工段,某一工种的工人队(组)先在第一施工段完成第一道工序,???转移到第二段完成同一道工序,同样,另一工种的工作队(组)紧跟其后,依次在各施工段完成下一道工序。如此类推,象流水一样前进,直到完成全部工作为止。;『 8.3.2 ▎施工进度计划的表示形式;图8-1 隧道工程施工进度图; 采用此图可以进行资源综合平衡调整,适用于绘制集中性工程进度图、材料供应计划图,或作为辅助性的图示,附在说明书中向隧道施工单位下达任务。这种表示方法比较简单、直观、易懂、容易编制,但也存在诸如分项工程(或工序)的相互关系不明确、施工日期和施工地点无法表示,只能用文字说明、工程数量实际分布情况不具体和仅能反映出平均流水速度等缺点。; 30;这样便于保证主要关键线路的人力物力供应。同时,对次要线路上的工作也能掌握,不致因未完成而影响关键线路上的作业进行。;3) 计算各工序的生产周期;
4) 安排各工序的施工进度;
5) 检查和调整隧道工程施工进度计划;
6) 施工资源需求量计划及其它图表;
7) 绘制特殊地段施工进度图。;3) 洞门工程:包括开挖进洞、基础开挖和端墙施工等;
4) 其它工程:包括洞门装饰、绿化等。;式中;; a. 按照图8-1的格式绘制空白图表,并根据设计图纸、施工方法、定额、概预算(指施工图设计和施工阶段)进行列项并按施工顺序填入图8-1工程名称栏内。 ; f. 绘制劳动力安排曲线。 ;财力,力求以最少的消耗取得最大的经济效果。因此,当施工进度计划初步完成后,应按照施工过程的连续性、协调性、均衡性及经济性等基本原则进行检查和调整。; (3) 主要施工机具、设备计划 在确定施工方法时,已经考虑了各个施工项目应选择何种施工机具或设备。为了做好机具、设备的供应工作,应根据已确定的施工进度计划,将每个项目采用的施工机械种类、规格和需用数量,以及使用的具体日期等综合起来编制施工机具、设备计划。
主要施工机具、设备需要量包括基本施工过程、辅助施工过程所需的主要机具、设备,并应考虑设备进、出厂(场)所需台班以及使用期间的检修、轮换的备用数量。; 9.特殊地段施工进度图;工技术组织措施;对采用新材料、新结构、新工艺、新技术和新方法的施工意见及隧道施工监控量测等科研项目的安排;编制隧道施工组织设计的依据,包括国家有关行业规范、规程、施工设计图、合同、协议、会议纪要的有关规定和要求等。; 3.附表
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