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汽车消费金融与内部控制案例 汽车消费金融与内部掌握案例要想建立一个完善高效的内控体系，财务必需深化理解业务流程，必需懂得业务链条的全部环节，设置好掌握点。介绍AutoChina International Limited〔开元汽车〕和其CFO王嘉伦〔Jason Wang〕之前，我们先看两个行业背景：一、2004年，我国成立第一家汽车金融公司。截至2014年11月末，数量增加至18家，资产总计3260.94亿元，是2005年底的52倍，贷款余额3091.71亿元，十年来增长76倍。有机构分析预报，2015年汽车消费金融市场份额将到达6700亿元。二、自从2013年以来，互联网金融的概念火遍了大江南北。2014年“互联网金融〞一词出如今政府工作报告。正在召开的2015年两会上，李克强总理将互联网金融的进展描绘为“异军突起〞，并在部署2015年工作时把该行业纳入“互联网+〞行动方案。通过这两个行业背景，可以把开元汽车的如今和将来做一清晰总结。2009年在纳斯达克上市的开元汽车主营业务为汽车金融，且只专注于卡车融资租赁。开元汽车总部位于河北省，是一家典型的本土民营企业。目前，开元汽车是中国最具规模、网点最全的供应卡车分期付款的公司。截至2014年底，开元汽车在全国已经有550个网点和2000多名员工。将来，开元汽车方案将这些网点全部转为办事处，搭上互联网金融的东风，将业务全部互联网化