煤矿区队长年终总结.docx

【精品文档】 煤矿区队长年终总结 篇一：煤矿区队长年终总结 * 同志自担任凤凰山矿刨煤队队长以来，认真贯彻、落 实上级 文件和职代会精神、充分发扬民主，积极支持工会工 作，团结和 带领刨煤队全体职工，克难攻坚，众志成城，在 队伍建设、职工 培训、安全生产等方面，均取得了令人满意 的成绩，为集团公司 十八项重点工程的完成做出了贡献。 一、认真履行职责，努力抓好职工队伍建设。 刨煤机作为集团公司 20XX年度十八项重点工程之一， 因此， 从一开始集团公司和矿领导就给予了的关心与支持， 同时也寄予 了很高的厚望：希望刨煤队能成为我矿的王牌之 师，能成为我矿 培养人才的基地，能成为我矿学习型组织的 典范。他深深知道， 要打造一支过硬的职工队伍，绝不是一 件容易的事情。要想把刨 煤队建设好，必须紧紧依靠广大职 工，充分发扬民主，发挥大家 的聪明才智，凭借严明的纪律 和顽强的作风，才能有所收获。在 建队之初，他就广泛地征 集大家的意见，同老工人进行座谈，耐 心地倾听大家对区队 队委会进行研究， 历经几次修改 建设的看法和建议，集思广益，然后又组织 经过将近三个月的时间， 《刨煤队管理条例》 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 - 独家原创 1 / 25 【精品文档】 后终于出台， 在队委会上得到一致通过， 为搞好区队管理奠 定了基础。 二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、 执行队务公开。 工会工作是区队管理的一项重要内容，是职工当家作 主、民主监督的一个关键所在。作为队长，在努力搞好本队 安全生产 的同时，积极关心工会工作的开展，并为工会工作 的开展创造宽松的 环境，积极鼓励和支持工会主席开展工 作，在力所能及的情况下，给 工会主席腾出的时间和精力来 搞好工会的各项工作。刨煤队职工队伍 普遍比较年轻，文化 素质比较高，思想相对比较活跃，针对这种特点， 深入地同 职工进行座谈， 开展”谈理想、 谈人生、 比贡献”活动， 使 广 大职工树立正确的人生观和世界观， “怕吃苦，我们就不 到煤矿工作”，坚定了大家干好刨煤机的信心和决心。 刨煤机是集团公司 20XX年职代会中确立的十八项重点 工程之一， 许晋斌同志利用专门的学习会时间对职工认真贯 彻学习集团公司和矿 两级职代会精神，使每一个人都明白自 己所肩负的使命，为了集团公 司的宏伟前景，为了不辜负广 大职工的厚望，他们甘洒青春和汗水。 “队兴我荣、队难我 急、 队衰我耻”是他们共同的心声。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 - 独家原创 2 / 25 【精品文档】 队务公开是区队管理工作的一项重要内容，也是在队干 和职工中 架起的一座连心桥。刨煤队每天都要将当天工人工 分上墙公布，每月 将当月的扣款数量和支出情况上墙公布， 队委的各项重大决定都要递 交职代会进行讨论。真正给职工 一个明白，还干部一个清白。 三、努力搞好职工业务技能培训，为实现刨煤机全自动 生产奠定 良好的基础。 刨煤机是一种自动化生产设备，它有一套全新的生产工 艺。新设 备，新岗位，对这支新队伍来说，确实是一种挑战。 所以一开始，他 就与全队职工在培训上狠下功夫， 从矿内培训与矿外培训中，吸取 素质与各种专业技能。 采取理论 培训与实践相结合的方式， 各方面的经验，不断提高职工的整体 为进一步搞好职工培训，他和队干们经过两个多月的时 间，编制 完成了《刨煤机培训教材》 ，主要内容包括刨煤机 采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、 PM4电液控 制系统、 PROM制系统等，共分为六章，计十二余万字。 四、真抓实干，切实搞好刨煤机的地面调试和井下安装。 10 月 27 日设备开箱验收，刨煤队职工与职能部门协同 作战，没 201