学校后勤保障服务方案.docxVIP

学校后勤保障效劳方案 1、管理思路及管理目标 公司将以“教学比天大”“师生最重要”的效劳需求着眼， 建立符合学校品牌建设需求的效劳供应体系；从满足日常教学、 生活需求着手，为校园提供优质效劳。坚持“以人为本，市场为 源，管理为根底，质量为生命”经营理念，实施“双向式”管理 模式，突出超前的主动管理与效劳。推行网络化办公，设立网络 信息，收集、传输管理信息，为师生提供效劳方便，优化组织架 构及工作程序，推行资源再利用，节约管理本钱。 坚持“奉献真诚效劳，追求卓越管理”的效劳宗旨，竭力 为广阔师生打造“平安、和谐、舒适”的学习办公居住环境。将 秉承“以人为本、高效标准、持续改良、顾客满意”的质量方针， 携全体员工和合作伙伴，为校区提供学校满意、师生满意、社会 满意、企业满意的优质的效劳。 结合学校实际情况，其管理目标定位为：以效劳教学，服 务师生为已任，提供优质、平安、高效、有序的效劳和管理，使 学校在教学保障、校园环境保障、学生宿舍保障、文化气氛营造、 效劳管理水平等方面成为其他各县的典范。 在全面接管后半年内，在效劳符合政府规定的考评条件下， 到达县示范校园的管理标准。在全面接管后一年内，该效劳到达 全市校园效劳管理示范校园校园管理标准。 2、 质量目标 响应招标方要求，努力达成以下质量目标 一、 师生满意率达：80%以上； 二、 合同履约率达：98%以上； 三、 上岗培训合格率达